冀中能源峰峰集團羊東礦營選科：抓重點 嚴過程 保安全

六月份以來，峰峰集團羊東礦營選科緊緊圍繞“抓重點，嚴過程，保安全”的工作思路，抓實抓細抓嚴過程管控，確保實現六月安全月。

該科堅持從嚴管理，加大對薄弱時間、薄弱環節、薄弱人員和零散崗點的監督檢查力度，嚴格開展“三違”行為整治活動，規範職工安全行為。按照“誰上崗、誰管理，誰指揮、誰負責”的原則，嚴格執行各級管理人員的跟班、值班、帶班製度，做好值班時的應急處理工作，對上級安排的每一項工作做到責任人員、工作要求、完成期限“三落實”，確保工作落實到位。推行早碰頭會“安全風險預警”製度，每天早碰頭會彙報當天風險管控重點。每周組織開展一次全麵的隱患排查，對存在的主要問題和薄弱環節，做到排查到位、消除到位、整治到位，做到“責任、措施、人員”三落實，確保把各類隱患消滅在萌芽狀態。

該科堅持對月度工作任務下達分解落實表，使各項任務有人管、有人抓，使各個環節的工作不斷檔、不落空，緊盯不落實的事，倒查不落實的人，對違規違紀現象嚴肅查處，全麵夯實安全管理基礎。