冀中能源峰峰集團羊東礦全麵部署安全生產“防護網”
6月份以來，羊東礦緊密圍繞“安全月”活動主題，堅持“不安全不生產，先安全後生產，靠安全穩生產”，築牢安全底線，標定安全紅線，“軟硬兼施”抓安全，確保實現“雙過半”任務目標。
安全教育"軟"植入。該礦不斷強化安全宣教，依托安全文化宣傳、安全親情幫教、安全02manbetx.com 警示、安全微視頻傳播”等載體，通過心理谘詢、遊戲互動、行為引導等形式，注重用身邊人、身邊事，采用職工喜聞樂見、寓教於樂的表現形式，將安全理念植入職工心中。基層各區隊紛紛利用班前會，組織職工觀看安全警示教育片、進行安全宣誓、開展安全反思討論會等舉措，切實讓安全宣教走區隊、進班組、到井口，使職工真正認識到“安全就是幸福、安全就是效益”的內涵。
安全製度"硬"落地。該礦突出“重點抓、係統抓、環節抓”的原則，持續開展安全專項檢查以及安全小分隊突擊檢查，加大從嚴管理力度，強化專業協同監管，嚴格執行領導幹部跟班帶班下井及薄弱人員排查等製度，著重查找並解決深層次、係統性的隱患問題，著重做好對零星工程以及偏遠零星崗點的巡查，做到“全覆蓋、零盲區”。以日考核、日通報強化責任落實，加強正規循環作業，做到“到點開機、到時停機”，堅決杜絕搞疲勞戰，用良性循環保安全。切實發揮包保作用。製定班組長安全質量追責製度，通過多次遴選、培訓、考核確定各施工作業頭麵班組長，簽訂安全質量承諾書，充分利用好經濟獎罰、責任追究等措施，念好班組安全“緊箍咒”。
安全隱患嚴排查。該礦建立02manbetx.com 隱患排查治理責任體係，健全02manbetx.com 隱患排查治理組織機構，完善製度，建立並落實從主要負責人到每個崗位隱患排查治理責任製，確保將所有隱患扼殺在萌芽中。組織各基層單位在6月份開展安全大檢查，製定工作方案，明確時間、方式、範圍、內容和參加人員，對生產係統和各崗位進行全覆蓋的隱患排查，分管負責人要結合專業安全檢查周循環，對分管範圍進行全麵隱患排查，區隊、班組、各崗位要按規定開展隱患排查工作。堅持02manbetx.com 隱患分級管理，逐級彙報，並將隱患治理要按照“五落實”要求進行閉環管理，建立台賬，組織做好隱患整改複查驗收，確保每一條隱患閉合銷號，堅決做到隱患不消除不生產，築牢安全生產堤壩。
