山西焦煤霍州煤電集團公司推出硬舉措強化安全管理
6月19日，霍州煤電集團公司下發《霍州煤電集團落實山西焦煤十五條安全管理措施實施辦法》，成立了管理措施落實領導組和8個專項督導組，並嚴格實施20項安全管理硬舉措，旨在認真貫徹落實6月18日山西焦煤安委會全體（擴大）會議提出的15條特殊時期安全管理措施和10項安全重點工作，以及霍州煤電集團公司專題落實會議明確的五個“務必”工作。
20項安全管理措施具體有：認真開展安全生產大檢查，立即開展劃轉接收煤礦專項檢查，深入開展危化品、燃氣安全專項檢查，嚴格開展汛期安全專項檢查，強化安全風險隱患排查整改，嚴格落實重大災害防治措施，堅決執行重大安全隱患停產停建整頓，嚴格外委隊伍安全管理，嚴格管控檢修項目和非常規作業，強化領導幹部跟班帶班現場盯守，嚴格執行值班值守製度，嚴格落實安全包保責任，嚴格執行領導幹部請銷假製度，嚴厲查處“三違”行為，嚴肅追責問責，夯實安全生產責任製，紮實推進杜邦安全管理體係建設，深化安全生產專項整治，強化應急處置能力提升，紮實開展安全生產月活動。
為確保20項硬措施落地有聲，霍州煤電集團公司提出六點要求，一是各單位、各部門要深入貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要論述，深刻領會近期國家、省市、山西焦煤以及集團公司各項安全工作會議精神，嚴格落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，不折不扣抓好各項工作落實，切實做到認識務必再提高、責任務必再壓實、措施務必再嚴細、落實務必再加力、紀風務必再嚴格；二是各單位、各部門要充分認識當前安全工作的嚴峻形勢，切實增強政治敏銳性和政治責任感，時刻牢記“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，提高站位抓安全，轉變觀念抓安全，帶著敬畏抓安全，緊盯防控重大安全風險，主動擔當壓實責任,為慶祝建黨一百周年創造安全穩定的環境；三是各單位要結合集團公司實施方案，結合本單位實際情況,由主要負責人親自負責,製定具體落實方案和工作措施，做到表格化、清單化、具體化，並立即組織實施；四是集團公司各部門要充分利用領導掛牌、周四活動、動態檢查等對各單位的實施方案落實情況進行重點督查,對發現方案製定不詳細、組織落實不到位的單位要進行通報，並嚴格追究問責；五是由各包礦安全督導組負責，對照20項工作措施落實清單進行跟蹤落實，逐日上報安全督導組組長微信群，並納入周總結作重點彙報；六是各責任部門在每周五專業安全視頻會議上對分管內容作專項通報。
