蒲白煤礦運營公司:創新安全幫教模式助百安
隨著蒲白礦業公司“百日安全生產大行動”活動的開展,蒲白煤礦運營公司把安全危險人 員的安全幫教作為當前搞好安全工作的重頭戲,以創新的幫教方式,規範的幫教流程,突出的親情關懷,讓安全幫教真正入心入腦,從而轉變安全危險人員的思想,使違章率現象明顯下降。 幫教台賬化。該公司在各區隊黨支部和群安員處分別建立了《區隊安全危險人幫教台賬》和《三違幫教三、三整理台賬》,依據幫教情況不定期對台賬資料進行更新,做到對這些不安全重點人員的動態化管理。 幫教流程化。對一般“三違”人員,由機關部室保片保點、對所在區隊和班組對其進行集中幫教;對較嚴重及以上的“三違”人員,堅持過“七關”製度,采取過關幫教、集中辦班幫教、對嚴重及以上的“三違”行為的幫教,除在安全信息管理係統走流程完成程序外,還要在區隊或班組建立相關幫教資料和記錄台賬。
幫教親情化。在幫教過程中,該公司對安全危險人員和“三違”人員的幫教突出親情關懷,重視心理疏導,提高心理疏導幫扶效果。突出“三違”安全幫教工作是否有規範要求,部門和區隊分類幫教職責是否得到認真落實,“三違”人員幫教是否實現了全覆蓋,“三違”幫教的效果如何,“三違”幫教方法是否有創新,“三違”幫教是否有相關記錄和台賬等。 該公司規定,安監部人員要對“三違”進行分類,按照分類標準抓好“三違”人員信息在信息係統的錄入,工會、團委和女工委要抓好安全幫教,各區隊黨支部書記要對重點人員重點關注,定期進行談心談話、心靈疏導,使安全幫教製度化、常態化,從而減少02manbetx.com 的發生,為安全生產奠定堅實的基礎