冀中能源峰峰集團大淑村礦三舉措強化薄弱點管控

進入6月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦針對安全管理薄弱點，通過人員排查、班中管控、動態監控等舉措，嚴把薄弱人員、時間、地點管控，保障礦井安全生產。

嚴格薄弱人員管控。該礦加大對安全意識薄弱人員的關注力度，堅持利用班前會對每名職工的精神狀態、身體情況進行摸底排查，把好職工情緒觀察關，堅決不讓精神狀態不佳的職工入井。抓好安全薄弱人物的幫教、安全聯保和互保、崗位標準操作流程應用、零星崗點工程製度落實，實現對薄弱人物有效管控

嚴格薄弱時間管控。該礦嚴格交接班薄弱時間安全管理，完善交接班流程，規定交接班具體位置，采取工種對工種、崗位對崗位方式進行現場交接班，要求交班人員必須詳細向接班人員交代本班的設備運轉、施工情況、安全管理和隱患排查處理過程等，接班人員必須用“手指口述”操作法進行逐個確認，並對交接記錄進行認真查閱後，發現無問題方可接班，狠抓中夜班時段的安全管理，采取隨時入井、專項督查等方式嚴查“三違”，對檢查出的問題，現場確定解決辦法，確保隱患整改到位。

嚴格薄弱地點管控。該礦不斷強化薄弱地點的管控，定期03manbetx 生產現場存在的安全難點和薄弱環節，組織開展針對性的安全大檢查，嚴查安全技術措施在現場落實兌現情況，力求把隱患消滅在萌芽狀態，切實發揮好監督檢查的作用，加強對邊遠區域、薄弱環節和特殊地點的監督，做到薄弱地點安全監管全方位、全過程覆蓋。