冀中能源峰峰集團羊東礦抽防區下好降本促效“三步棋”

進入六月份以來，羊東礦抽防區集思廣益，深挖內潛，從加強製度落實、強化經營意識、鼓勵技改創新三方麵入手，提升經營管控能力，確保實現降本促效。

該區嚴把材料入口關，對新材料實施全程追蹤、重點管控、嚴把材料成本關，按照實際消耗情況，量化分解指標，建立節餘、超支對等獎罰考核機製，營造“全員降成本”的濃厚氛圍。嚴把機電設備回收關，動態追蹤未及時回收的設備，減少重複性投入。嚴把機電設備修理關，采取日常檢查、動態抽查、集中聯查等方式，加強管理，提升設備修理質量。

該區加強形勢任務教育，組織職工討論並查擺自身在生產經營中存在的突出問題，深挖根源，找準症結，對標先進，樹牢“精打細算過緊日子”的思想，不斷增強經營意識。科學確定各班組指標需求，層層分解，實行綜合成本倒算，從源頭上保證成本可控。做實班組經營，通過完善機製、細化管理，把成本指標與現場實際接軌，激發班組經營活力，使成本指標不折不扣地在現場得到落實，確保有限的資金用在“刀刃”上，避免不必要的浪費。

該區集中全員智慧，加強技改創新，激活創效潛力。通過開展技術培訓、攻關競賽等方式，加大正向激勵力度，鼓勵職工對多通的技術改造,截至目前共創效3萬餘元。通過深入開展小革小改、修舊利廢活動，激發職工技改攻關潛能。

為區降本促效奠定堅實基礎。