蒲白礦業煤礦運營公司“約談”進行時

蒲白礦業煤礦運營公司“約談”進行時

“你認為咱們現在正在執行的各項製度,特別是獎罰製度和規定是否符合現場實際情況？執行如何？你有什麼建議？”

“在廉潔從業方麵，是否存在吃拿卡要，作風粗暴、以罰代管等問題？”……

近日，蒲白礦業煤礦運營公司紀委依托“幹部考核”平台，從製度執行、廉潔從業、工作作風、思想動態等方麵入手，對公司中層管理人員進行“約談”，讓每位被“約談”人員暢所欲言，說出自己的心聲，並加以廉潔提醒，實行立體化、多維度監督，促進員工嚴紀律、轉作風、聚合力。

根據近期工作實際，該公司紀委主動找線索，抓苗頭性、傾向性問題，在全公司以“部室+協同項目部+區隊”的形式開展談話，對4個項目部及機關部室人員進行全覆蓋，然後再隨機抽取協同部室6名代表和基層區隊6名代表進行談話，聽取當事人意見和對其職能部室的評價，深層次了解各部室（區隊）現有情況，本次談話覆蓋機關部室和基層區隊80多人次。

“這樣一對一談話，我個人感覺還是挺好的，談話內容保密，我們可以暢所欲言，把自己的合理訴求和建議說出來，推進各項工作更進一步。”剛剛參加完談話的員工說。

該公司紀委設置“舉報信箱”“舉報電話”、微信等問題線索收集渠道，形成多維度監督合力。

“通過本次談話活動的開展，進一步統一員工思想，凝聚興企、愛企合力，讓製度執行更嚴謹、讓問題解決更及時、讓員工的歸屬感更強、讓企業發展的內生動力更足。”該公司紀委書記陳勇說。