蒲白西固煤業：突出管理抓細節 “望聞問切”保安全
為積極推進黨史學習教育學深學實、入心入腦，蒲白西固煤業綜采隊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，聚焦公司原煤安全生產，引導黨員幹部增強堅定理想信念，厚植職工情懷，紮實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用實際行動踐行國有企業的使命與擔當。
該公司綜采隊積極落實“三嚴格”措施（嚴格落實、嚴格措施、嚴格排查），明確包保連帶責任，層層傳遞管理壓力，督促管理人員抓現場安全、隱患排查、責任落實、質量標準等情況，不定期進行現場檢查，有效發揮製度的製約性，對管理不到位、責任不明確、措施不落實的嚴肅問責。同時還必須注重預防抓管控，加大源頭防範力度，充分發揮管理人員作用，提高班組長、驗收員安全素養和製止職工行為隱患的主動性，始終堅持“嚴管+真愛”的管控理念，以高壓態勢狠反行為隱患，切實提升管控效果，堅持采用“望、聞、問、切”的方法排查現場隱患，確保隱患及時消除。
“望”。該公司認真落實安全確認製度，帶班幹部、班組長在開工前及收工後，對作業場所進行仔細檢查，對查出的隱患和“三違”現象視而不見、未及時製止的，除了被罰款外，本人還將進“三違”學習班。
“聞”。該公司要求跟班幹部和班組長，在現場必須眼觀六路、耳聽八方，時刻保持高度的警惕性，能隨時“聞”到現場及係統內的隱患預兆。
“問”。該公司要求跟班幹部開工前對施工現場進行安全確認，多問多督促班組長和現場職工。問職工的“手指口述”內容，問現場隱患整改情況，問安全設施、使用材料準備情況等，確保現場安全隱患或問題得到及時排查和處理。
“切”。該公司嚴格安全監督檢查，要求跟班幹部和班組長發揚“三鐵”（鐵心腸、鐵麵孔、鐵手腕）精神，嚴於律己、敢於問責、勇於較真，對現場不符合規定要求的，一律先停產後處理再問責，對出現的“三違”、02manbetx.com 、事件做到追究處罰到位。
（蒲白西固煤業：周義明、朱鵬）
