河南能源焦煤集團中馬村礦安全生產月期間“無抓”促發展

本網訊 6月25日，河南能源焦煤集團中馬村礦組織召開了5月份安全生產標準化對標考核總結會，對各生產區隊安全質量標準化對標打分情況進行綜合評比。自進入安全生產月以來，該礦以 “五個抓手”，著力提升礦井安全發展質量。

抓責任追究，轉作風。麵對複雜嚴峻的經濟形勢，該礦鐵腕抓安全，重點整治形勢宣傳教育不到位、製度不完善、監管不力的不實作風,以及關鍵崗位人員疏於管理、製度執行不到位的不正之風等,對發生的兩起現場質量滑坡的區隊責任人分別罰款2000元。

抓幹部帶班，重考核。該礦規定各級管理人員每月下井、帶班和查踩 “紅線”、解決問題數量，並及時公示領導每月帶班下井情況，嚴格現場交接班製度，對完不成當月帶班、下井任務的嚴肅追究相關責任人責任。同時，帶班領導還在每天早會上通報當天安全關注重點，部署基礎管理。

抓管理重點，促管控。根據現場條件的變化，該礦把雨季 “三防”、頂板管理、軌道斜坡運輸作為安全管理的重點，及時製定有效防範措施、工程質量工序流程驗收等監督檢查製度。同時，強化對隱患整改閉合和整改率的考核，對未按規定要求閉合整改的，一律升級處理、加倍處罰，消除安全盲點盲區。

抓安全檢查，除隱患。從6月份開始，該礦在全礦推行安全 “雙基”檢查、質量標準化檢查、動態安全大檢查，通過實施動態化、專業化檢查，突出常態化、精細化考核，強化對標排序，強化責任追究，檢查的深度和廣度不斷增加，基層安全管理水平不斷提高。

抓學習培訓，提素質。按照 “幹什麼學什麼，缺什麼補什麼，學什麼考什麼、考什麼用什麼”的原則，該礦編製了全員安全培訓學習題庫，建立了 “管理人員、技術人員、操作人員”3個層次的全員培訓格局。截至5月底，累計培訓員工1600餘人次。

（宋國興）