【時評】一切為安全讓路

6月份是全國第二十個安全生產月，任樓礦全麵奏響疫情防控常態化條件下安全生產主旋律。

安全是企業發展的基石。礦長丁三紅在各類會議上強調“一切為安全讓路、一切為生產服務”、“安排任何工作首先考慮安全”，時刻把安全責任印在心中、扛在肩上、落在實處，不斷築牢安全發展根基，堅決守住“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線。

一切為安全讓路，必須增強“安全第一”意識，安排任何工作首先考慮安全。生產必須安全。我礦地質條件複雜，各種自然災害耦合疊加，我們在任何時候，都要強化安全意識，堅守“安全第一”的思想不動搖，並將之貫穿到生產活動的各個環節。我們要時刻繃緊安全弦，安排任何工作首先考慮安全，預想作業過程中可能出現的不安全因素，排查工作環境不安全隱患、安排好安全注意事項，作業前進行安全確認。我們要時刻保持安全清醒頭腦，始終保持安全定力不動搖，始終保持如履薄冰的心態，反驕破滿，克服麻痹鬆懈心理，克服“三慣”思想，從反“三違”向防“三違”轉變，從零開始向零邁進。

一切為安全讓路，必須從嚴從細落實安全責任，堵住每一個“蟻穴”。安全責任重於泰山。今年“安全生產月”活動的主題就是落實安全責任，推動安全發展。02manbetx.com 統計03manbetx 表明，因責任心不強引發的02manbetx.com 約占80%。剖析每一起工傷02manbetx.com 背後深層次原因，多是思想不重視、責任不落實、管控措施不到位。血的教訓一再告誡我們，任何一個方麵的責任缺位，都會留下操作和監管上的漏洞，都會埋下02manbetx.com 發生的隱患。從嚴從細落實安全責任，絕不能有一點“差不多，過得去”之心，細心排查每一處隱患，認真對待每一個環節，必須“細之再細”，確保“過得硬、叫得響”；決不能有任何粗心大意之處，嚴格落實每一個要求，認真解決每一個問題，避免“稍有不慎”，必須“慎之又慎”，堵住每一個“蟻穴”。

一切為安全讓路，必須敢於頂真碰硬強化執行，嚴防製度成為“稻草人”。製度的靈魂在於執行，製度的效果在於落實。製度執行不到位，落實不到現場，製度則淪為嚇唬鳥雀的“稻草人”，成為可鬆可緊的“橡皮筋”。我們務必增強製度意識，強化製度的剛性執行，加強製度執行的監督檢查，保持問責追責的高壓態勢，敢於“亮黃牌”、“掏紅牌”，嚴防製度執行限入“先緊後鬆、上緊下鬆、時緊時鬆”之怪圈。各級管理幹部帶頭落實，一級帶一級、一級促一級，堅決把煤礦安全專項整治三年行動、“五位一體”崗位作業法落實好，進一步規範安全行為，讓員工時刻按章作業，變成一種行為習慣。

安全是幸福的起點，是最大的效益，我們要把安全作為增強員工幸福感的首要指標，作為一切工作的前提，抓緊抓好。

“一切為安全讓路”不是一句口號，全礦從上到下，從管理到操作，都要落實安全責任，在思想上樹牢紅線意識，在工作中做到不安全不生產，推動安全發展，推進任樓煤礦長治久安！