冀中能源峰峰集團羊東礦通風區全力以赴確保“一通三防”安全高效
進入6月份以來，羊東礦通風區緊扣“一通三防”工作實際，通過營造安全氛圍、防治安全隱患、“走動式管理“落實到位，推進安全生產標準化動態達標，確保礦井“一通三防”安全高效。
該區通過各種形式組織職工學習各級安全管理製度，切實築牢安全思想防線，增強“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的憂患意識。同時，嚴防職工產生鬆懈麻痹、疲勞厭戰思想和管理人員管理弱化苗頭，確保安全教育到班組、到崗位、到個人，營造“安全高於一切、安全重於一切”的濃厚氛圍，促進通防工作有序進行，為正常生產提供安全保障。
該區為進一步轉變管理人員工作作風，讓管理人員腳板子動起來，為安全生產提供有力保障。在嚴格執行管理人員跟帶班製度的基礎上，大力推行走動式管理。管理人員切實履行職責，按照安全生產標準化管理要求完成走動任務。加大對薄弱環節、關鍵地點、重點人員的檢查力度。認真排查所到之處存在的安全隱患，辨識評估安全風險，及時製止發現的安全不文明行為及違章行為，並作好記錄，以消除02manbetx.com 隱患。尤其重點巡查采區回風道、總回風道內的密閉牆、風門、擋風牆、風水管路、測風站等通防設施，掛巡查管理記錄牌的要注明姓名和日期，嚴格標準、嚴格落實預防措施，認真負責，超前防範安全風險。
該區為確保管理人員“走動式管理”真正落實到位，嚴格對管理人員的跟帶班數量、走動式管理質量進行督查考核，並與工資掛鉤，嚴格考核兌現。同時對存在的安全隱患，指定整改落實責任人，定時限、定措施，嚴格落實閉合整改，將02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。切實讓管理人員“走動式管理”更貼近現場，發現、解決問題更加有效，牢牢把住現場管理安全關，讓風險管控能力更強，各類安全隱患無所遁形，有力推進 “一通三防”工作平穩有序開展。
該區加大安全生產標準化工作創建力度，嚴格精細化管理，對井下的設施和工作場所，根據不同要求進行標識；對設備、維護人進行明確說明，創建精細化品牌。結合隱患排查整治工作，把精細管理重點放到薄弱班次和薄弱地點，通過重點掌控、過程監控、跟蹤落實，遏製違章違紀現象的發生，牢把安全關，確保“一通三防”工作平穩有序開展。
