冀中能源峰峰集團羊東礦機電區過硬作風強管理嚴細態度抓落實

6月份是全國第20個“安全生產月”，羊東礦機電區擔負著全礦供電、供風、排水、絞車提升運輸等重要任務，責任重大，使命在肩。為此，要以過硬作風強管理，以嚴細態度抓落實，為確保全礦安全高效生產提供優質服務，創造良好條件。

要加強學習教育。該區組織管理人員深入學習習近平總書記關於安全生產的重要論述，認真貫徹落實集團公司一係列安全會議精神，全麵踐行“13589”安全管控體係，切實提高各級管理人員對抓好安全生產重要性的認識，增強責任心、使命感，做到守土有責，守土盡責。

要全麵搞好隱患排查治理。該區全麵推行列表式排查，尤其是對重要崗位、邊遠地區，定巡查路線、定巡查項目、定巡查標準，實行巡查沿線負責製和隱患問題倒追製，切實提高排查的質量和效果。要利用早晚碰頭會，全麵收集彙總有關安全生產的情況，突出“四個關鍵”，針對具體問題，提出具體要求，明確責任人、整改措施、完成時限，跟蹤督導，落地落實，做到防患於未然。

要抓好“三預”管理。該區日常檢修維護，要嚴格執行有關製度和措施，做到操作精準，規範有序。對重大施工項目、臨時安排的工作，必須經過領導班子集體研究，找準潛在風險，明確施工人員、方法步驟、安保措施、跟班領導等，緊盯不放，跟蹤管控，確保萬無一失。

要以“三鐵”精神抓管理、保安全、除隱患。該區明確管理人員抓“三違”的指標，對“三違”現象，發現一起處理一起，決不姑息遷就。要建立聯掛考核機製，崗位發現隱患、發生“三違”，要聯掛班組長、主管副區長追究處罰，堅持一級管一級，一級對一級負責，切實做到敢管敢嚴，真管真嚴，長管長嚴，把安全生產的壓力傳遞到每一個崗位，每一個人員。