蒲白西固煤業：“增節降”行動 奮戰“創效年”活動

“公司上下要緊緊圍繞安全生產實現7000天，築牢安全基、夯實安全堤，攻堅克難、乘勢而上，堅持一手抓安全生產，一手抓效益提升，做到兩手抓兩手硬，把精力集中到抓落實上，把功夫下到求實效上，凝聚全員智慧、力量，奮戰三季度任務目標。”7月29日，蒲白西固煤業在生產調度會上對奮戰三季度任務目標做出安排決策部署。

狠抓安全管控。該公司以開展“控風險、除隱患、保安全”百日安全生產大行動為契機，深化安全細節管控、強化現場安全風險管控，將提升安全生產標準化水平作為重點工作常抓不懈，嚴格執行安全生產標準化“紅、黃”旗獎懲製度和安全“越級”上報、安全“一票複決”製度，持續深化現場安全管理；各職能科室常態化對采掘頭麵、運輸線路等進行檢查，對影響安全生產標準化動態達標的問題和發現的安全隱患，建立“問題清單”、“整改台賬”，嚴格按照“三明確”“五落實”，下茬打結“清零”；從技術設計、生產組織、現場管理等方麵持續推進安全生產標準化建設工作創水平、上台階，實現以質量標準促安全、效益雙贏。

狠抓動態達標。該公司始終把安全風險辨識防控挺在前麵，在抓好21500綜采工作麵安全生產動態達標的同時，狠抓舊麵回收、新麵安裝時的現場安全管理，秩序有條不紊的舊麵回收，創下該公司綜采工作麵回收用時最短的新紀錄，嚴格按照技術措施的新麵安裝，實現完工即達標。綜采隊還把季度生產任務目標明確到月，分解到周、細化到日。今年前半年，該公司在疫情影響、“兩證”到期換證的雙重影響下，圓滿完成上半年煤炭生產任務，6月20日安全生產連續實現19周年。

狠抓降本增效。該公司把功夫下在求實效上，在深化管理“創效年“活動中，圍繞“摳”字做文章，在用電、通風、機電運輸、采掘係統優化上開展技術攻關，惠眾智、聚眾力，全員積極參與降本增效。與此同時，該公司黨委將黨史學習教育和標準化黨支部創建優勢轉化為企業“增節降”的實際行動。綜采隊黨支部在推幫過程中，加大對兩巷錨杆、托盤、鋼帶等的回收力度；機機修聯合黨支部加大對回收的鋼梁、鋼帶、錨杆以及機電設備等的修舊利廢再利用和小型配件的加工，為企業節約了不菲的資金。目前在該公司，文件、彙報材料雙麵打印、人走燈滅關空調已成人人遵守的習慣。

“在全礦開展‘增節降’行動，是貫徹落實管理深化‘創效年’活動部署，充分調動起公司每個崗位、每名職工的主觀能動性和創造性，在細節中提升管理，在小節中彰顯精神”該公司黨委副書記、工會主席曹銀川說。（彭拜）