蒲白煤化運營公司 建莊項目部的“許師傅”

他是一個80後的陝北小夥，濃眉大眼，雖然平時說話不多，但提起檢修技術那可說的時頭頭是道。他就是煤化運營公司建莊洗選廠機電副經理許誌明，大家習慣叫他“許師傅”。

俗話說:“洗碳不洗碳、關鍵看機電”，建莊洗選廠設備大大小小300餘台，機修班就有檢修工12名，80後較多，業務水平差不齊。他經常利用下班時間，組織班組成員進行業務水平突擊訓練，從電氣焊、減速機原理、軸承安裝方法，進行講解並現場模擬等方提高班組成員業務水平。

由於每天檢修任務很重，他經常為了完成檢修工作，每天首先要根據輕重緩急的把工作安排下去，然後逐一巡回指導檢查，讓他們在學中幹、幹中學。他善動腦子、好出點子，經常利用一些廢舊物資進行改造加工，既節約資金又結實實用。洗選共有皮帶22條，每條皮帶需用兩台清掃器，清掃器清理皮帶輸煤磨損比較嚴重，更換比較頻繁，許師傅帶領機修班根據現場實際情況自行設計，利用廢舊材料鋼管、鋼板製作清掃器，利用廢皮帶更換清掃器刀頭，經過現場使用效果良好。為了洗煤、回原煤不受影響，他合理安排好檢修工作時間，經常手把手教檢修工正確使用工器具，記得有一次利用大檢修更換301重介淺槽板條這個工作量比較大，一般更換一次需要20小時左，這次他統籌安排，科學指導，首先強調安全注意事項，然後組織班組人員將刮板鏈條運到3樓現場，第二組拆卸淺槽內舊刮板，兩組省人力，第三組人員準備工器具氧氣焊廉潔單邊鏈條，在他的指揮協調下，三組人員協調作戰拉開了序幕，三組成員各司其職忙而不亂，在15小時就結東了刮板、鏈條的更換，比預計時間提前了5小時，得到項目部內外一致好評。

他不知組織參與了洗選廠多少次故障搶修，每次他都衝鋒在前，發揮一名黨員的先鋒模範作用，每次領導表揚他時，他都說:“這是應該的，這也是我的本工作、工作要靠大家來幹，我隻是組織下”他那謙虛點話語時常在大家耳邊回想，我們大家都親切稱他“許師傅”是對成績的認可。（蒲白煤化運營公司 王貴斌）