蒲白建新煤化公司快掘隊、掘一隊日進尺“雙麵開花”、再創新高

5月26日，建新煤化公司傳來喜訊，快掘隊日進尺達13.6米，掘一隊日進尺達14.4米，均創新高，為礦井持續穩定發展奠定堅實基礎，建新煤化為進一步提振士氣，鼓舞鬥誌，在5月27日班前會上，公司副總經理李昊及礦業公司相關部室領導帶領黨群工作部一行來到快掘隊、掘一隊辦公室，為職工送上飲料、洗潔精、沐浴露等慰問品，對職工們再創佳績表示祝賀，對他們全力以赴促生產表示感謝。

在慰問現場，由當班班長對掘進佳績的取得進行03manbetx 說明，一是在班前會上分工明確，能夠合理組織生產，實現“人、機、物、環境”的統籌配合，各項工序銜接緊湊，充分提高了效率；二是公司安排了專人進行跟班服務，在一線現場輔助溝通協調，減少生產影響，同時生產技術部每天組織掘進協調會，確保了各項掘進問題及時解決；三是公司的各項激勵政策充分激發了大家的積極性，也進一步促進了工作效率的提升。

礦業公司對建新煤化掘進進尺取得突破表示祝賀，並為接下來工作提出了新的要求，一是要戒驕戒躁，進一步總結03manbetx ，提升現場協調水平，將掘進進尺紮實地再往深處走；二是進一步處理好“人、機、物、環境”之間的協調關係，通過加強現場管理，將各個因素有機融合，全麵提升單進水平；三是要注意安全，不能以犧牲安全來換取進尺，時刻將安全放在第一位上，安安全全的將掘進進尺往前趕。

李昊針對下一步掘進工作補充強調：一是希望能夠將掘進進尺穩定下來，不求偶爾一天進尺到13.6米，隻希望每天能穩定在12.8米，將進尺均衡在一個水平線上；二是要對自己有信心，能夠一次達到13.6米，就說明是有這個實力的，隻需要總經經驗，循序漸進，將每一次的單進新高作為新的起點，一步一個腳印；踏踏實實提高掘進效率；三是在取得成果的同時也要麵對存在的問題，尤其是機電問題、現場問題以及標準化問題，在掘進過程中，如何解決這些問題、規避這些問題，是接下來工作的重點；四是有策略地組織生產，統籌好三個班次，將設備檢修、更換零件、停機維護等工作集中處理，減少02manbetx.com 影響，增進效率；最後再次對掘進進尺的取得表達感謝。

公司掘進隊對各位領導的指導慰問表示衷心感謝，並作出表態：將會以此次慰問為契機，深入一線在摸索，嚴格遵從過程管控，全麵提升職工的操作技能和水平，快速適應新設備、新技術，充分發揮設備性能，確保安全生產邁上一個新的台階。（王淵博）