蒲白礦業煤礦運營現場問題現場解決 “地頭會”解難題“不拖延”
蒲白礦業煤礦運營現場問題現場解決“地頭會”解難題“不拖延”
在安全月期間，為了進一步加強對快掘機的使用、電氣設備的維護保養、電纜懸掛、排水係統、安全設施、倒車硐室的支護等存在的問題，蒲白礦業煤礦運營公司在403膠帶運輸巷工作麵，正在召開該公司分管領導、專業科室人員、項目部、區隊長參加的安全“地頭會”，所有安全隱患、現場問題被一一“解剖”、“一站式”解決。
“我們利用井下‘地頭會’，突出問題導向、目標導向、結果導向，壓實各級職責、強化現場管理、嚴格考核兌現，使管理關口向一線及生產現場前移，強化了全員、全過程、全時段的安全管控。”該公司黨委書記劉建峰說。
該公司建立了班子、專業、項目部、區隊、班組“五級縱向”，及頂板、機運、通防、防治水、地麵“五類橫向”的網格化隱患排查治理體係。堅持利用領導班子成員帶班、周一專業大檢查等時機，根據需要召開安全辦公“地頭會”、隱患排查治理“地頭會”、專業協同“地頭會”等，解析安全管理、生產組織、質量標準化、勞動組織等存在的問題，以“踩腳後跟”方式第一時間拿出解決辦法，在最短時間內整改落實到位。
“為確保掘進期間的安全生產，我們多次組織‘地頭會’，針對采用新工藝實施區域的現場條件，提前辨識安全風險，逐條論證管控措施，科學製定施工方案，保證了施工穩妥有序進行。”綜掘二隊隊長黃玉傑說，他們在工作麵作業組織中，不定時、隨時隨地組織“地頭會”，確定了通過在時間和空間上提前支護，實施超前防控，合理選擇揭露順序控製頂板，強化現場管控，科學優化擴幫工藝，做到了重點環節重點管控，最終實現了工作麵安全順利高效施工。
“隨著工作麵生產條件的變化，作為技術員，經常在‘地頭會’提出多種方案，與隊長、跟班副隊長、班組長及有經驗的老工人探討，最終選取一個安全可靠、省時省力的最優方案。”快速掘進隊技術員張海領說，針對工作麵因頂板滲水嚴重，底板光滑發軟，使快掘機前行困難，影響安全施工是現場實際，他們及時召開“地頭會”，提出了從兩頭頂板較好處向中間頂板破碎帶人工擴幫的措施，並編製了安全施工措施，有效控製了頂板。
