冀中能源峰峰集團羊東礦繃緊安全“責任弦” 築牢安全“防護牆”

今年以來，羊東礦牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，結合礦井安全管控重點，從加強安全教育培訓力度，深入開展隱患排查治理，抓實生產過程安全管控等方麵入手，多措並舉，確保實現安全生產。

安全教育常態長效。該礦以“曆史上的今天”為安全警示教育教材，為職工進行02manbetx.com 案例剖析，並對每天現場存在的安全隱患進行“隱患亮相警示”。利用周二、周五職工學習日、班前會和碰頭會等時間，集中組織開展02manbetx.com 案例警示教育、新版《煤礦安全01manbetx 》解讀，並製作親人囑安視頻、親情寄語卡片，把從嚴管理與親情感化相結合，使警示教育精準入心，實現警示教育、親情教育常態化。建立健全安全“不放心”人檔案，對安全“不放心”人員進行全麵排查，並做好結對幫教和談心疏導工作，對症下藥，從源頭上消除不安全因素，確保安全生產。

重拳出擊治理隱患。該礦嚴格落實“13589”安全管控體係，持續開展“六反六查一確保”和自查自糾活動，大力推行“手指口述”“崗位雙述”工作法，規定職工嚴格按01manbetx 01manbetx 進行作業，促進職工上標準崗、幹標準活、做安全事、當安全人。加大爆破、過斷層、瓦斯治理等重點環節管控，做到超前辨識、有效管控。圍繞機電運輸、“一通三防”、頂板管理和崗位操作規範，集中開展安全專項整治活動，解決安全生產的突出隱患，進一步增強安全管理的針對性。全麵推行閉環管理，將檢查問題、發現隱患和消除隱患作為安全管理重點來抓，采取有力措施，加大對重複性問題或隱患的處罰力度，確保礦井安全生產。

從嚴抓實現場管控。該礦嚴格落實“五同步”管理製度，要求各級值、跟班人員增加現場巡查頻次，靠前指揮，動態了解安全生產狀況，並深入現場組織處理，確保生產過程安全可靠。加大安全綜合診斷、專業診斷的頻次，達到隱患治理全員、全方位、全過程管理，切實從源頭上消除02manbetx.com 根源，把隱患消滅在萌芽狀態。對安全隱患隻排查不治理、安全事項報告不及時、被上級查出嚴重安全問題以及應急值守缺位、應急響應遲緩、應急處置失誤等行為的，從嚴追究責任，真正讓“失責必問、問責必嚴”成為從嚴管理的常態。嚴抓安全生產標準化創建和動態達標提升，按照“一線工作法”要求，發揮區管理人員現場盯防保安全的作用，盯緊重點部位、薄弱環節、關鍵崗位，狠反習慣性違章，確保安全風險管控到位。

（師哲）