冀中能源峰峰集團羊東礦從“實”出發為職工技能提質加速

今年以來，羊東礦認真貫徹落實集團公司“十製”培訓舉措，健全培訓機製，精心打造內容豐富的培訓模式，力促職工素質快速提升，為礦井高質量發展提供有力保障。

精準培訓，從實際出發。該礦以“十製”培訓舉措為導向，構建“全員培訓、培訓全員”的大培訓工作格局，成立以礦長、書記為組長的“十製”安全培訓工作領導小組，製定“十製”培訓管理辦法，分級分類做好安全教育和應知應會、“四新”知識、規章製度、法律法規等培訓。認真落實每日一次班前一題、每周一次安全教育、每月一次上機考試等“六個一”培訓，製定完善《羊東礦精細管理職工崗位標準》《羊東礦崗位操作標準》，運用“考試寶”雲課堂學習考試平台，編訂《羊東礦2021年新標準化題庫》，全員參與每天答題活動，讓職工真正掌握崗位安全知識和作業技巧，有效提升幹部職工綜合素質能力和教育培訓管理水平，為打造智能化礦井儲備高素質人才。

導師帶徒，以實用為本。該礦積極打造梯次合理、新老銜接、適應礦井發展新要求的技能人才隊伍，本著“優選師傅、做好傳幫帶”原則，不斷完善導師帶徒傳藝機製，深化師帶徒培訓。以實用為本，將重要的崗位技術、操作技能、絕技絕活，作為培訓計劃，寫入“師徒合同”，采取“一崗一策、一人一策”的差異化培訓方法，利用職工教育培訓中心和實訓基地，進行現場實操培訓，做到理論課堂和實訓現場無縫對接。同時，完善師徒考核激勵機製，建立考核檔案，對徒弟業務技能學習情況和師傅教學方法成效實行“雙向考核”、跟蹤管理、定期檢查，激發職工學技能、提素質的積極性。今年以來，共計75對職工簽訂師徒協議，已有44名“徒弟”在本職崗位上挑起大梁。

創新創效，用實效檢驗。該礦大力推進全員創新，引導職工動腦攻關、崗位創新，本著“有利於提高生產效率，有利於解決實際問題就是創新創效”的理念，依托創新工作室，組建創新團隊，集智攻關。針對生產上的難點和關鍵點，突出管理創新、工作創新和技術創新，分層次、分專業、分係統提出創新創效的目標、內容、責任人和時限要求，持續開展科技創新、小改小革、“五小”創新活動，達到在實踐中鍛煉人才、在攻關中實現共同提高、在集智創新中超越自我的目的。

今年以來，礦先後完成科技創新成果180餘項，申報專利10餘項，完成群眾性“五小”創新成果達300餘項。