冀中能源峰峰集團羊東礦節支降耗出實招降本促效見實效

今年以來，羊東礦深挖內部潛力，從大處著眼、小處入手，紮實推進降本促效各項舉措，堅持從細節上做好文章，將每分錢花在刀刃上，紮緊成本“錢袋子”，多點發力降本促效。

鞏固“節約點”。該礦注重輿論引導，充分利用職工會、微信公眾號、宣傳欄等載體，持續加強形勢任務教育，使全體職工清楚地認識到企業麵臨的經營壓力、成本困難及節支降耗對礦井發展的現實意義，引導職工牢固樹立“過緊日子”思想，使職工消除“家大業大”、“不差錢”等錯誤思想和觀念，深入開展“五小”節約活動，自覺養成節約“一度電、一滴水、一張紙”的良好習慣。

嚴控“支出點”。該礦上下聯動，緊盯每道環節、堵塞每個漏洞，製定降本促效方案，將各項費用進行分解，形成完善的成本管控體係。同時將降本與工資掛鉤，每月嚴格按照成本預算指標對各部門進行考核，進一步增強各層級成本管控意識。嚴把材料計劃審批、領料控製、用料監督、交舊領新，加強過程管控，細化指標考核，形成嚴密的閉合管理係統。從配件領用和庫存管理入手，嚴格控製生產過程中各項費用支出。

擴大“增效點”。該礦深入開展“金點子”征集、“懸賞”攻關等活動，鼓勵職工提出具有針對性、可操作性強的合理化建議，並對好建議進行獎勵。堅持用活用好激勵政策，積極發動職工進行技術創新，不斷改造設備，提高工作效率。充分發揮機電製修中心自製加工、修舊利廢內部優勢，全麵激發職工節約創效的積極性和創造性，深挖廢舊物資“含金量”，推動廢舊物資“再上崗”。