紅嶺煤礦：三加強保安全生產

紅嶺煤礦認真落實安全生產責任製，增添措施，嚴控現場，消除安全隱患，確保抓好安全。

加強領導，保障生產安全。該礦改進幹部作風、規範職工行為，各級領導幹部完善安全包保製度，實行安全包保聯責考核，沉下身子查隱患、找不足、堵漏洞，解決生產難題。各級管理人員嚴格落實安全檢查，帶班、跟班和值班等製度，重點管控偏遠頭麵及薄弱環節。

加大勞動紀律管理，督促履職盡責管好安全。加強排查整治，協調縱深發力。該礦對每個專業、每個崗位，實施精細化管理，重點圍繞“精品工程、精品線路、精品頭麵”，實施標準化整治。推行工種崗位標準化操作程序，各職能部室、區隊，將標準規定落實到各崗位和生產的全過程，實現“人、機、環”對標管理，打牢安全生產基礎。

加強執行力，嚴抓現場管控。進一步規範員工行為，開展日排查、班治理，抓大不防小，做到全方位、全覆蓋、無盲區，讓每位職工熟知崗位風險管控、應急處置措施，把風險和隱患消除在萌芽狀態。開展安全提醒活動，執行重點頭麵和區域掛牌督辦，增強應急處置及管理能力。