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蒲白建莊礦業:用心用情點亮職工心中的燈

作者:朱海峰 2021-07-11 16:35 來源:狗万manbet官网

今年,陝西省總工會授予蒲白建莊礦業公司綜采隊“模範職工小家”,這是該隊繼陝煤集團安全生產先進區隊、先進班組和渭南市“五四”紅旗團支部後獲得的又一項殊榮。近年來,蒲白建莊礦業公司綜采隊車間工會為建設好、維護好、發展好“職工小家”,以服務職工為基點,從夯實安全管理、維護職工權益、創新獎勵機製、幫扶困難職工等方麵,在抓好安全生產的同時,用心用情點亮職工心中的燈,為推動職工個人成長和企業發展發揮了積極的作用。

上下聯動——夯實安全管理基礎

該車間工會始終把安全作為頭等大事,把維護職工利益、生命安全健康作為重要職責。以“推動、育才、強基”入手,抓文化建小家、抓安全顧大家為理念,以“郝建峰安全網絡小組”為標杆,在十二個網絡小組開展“我是安全人”安全生產競賽,督促職工學、練、做,提升崗位技能;創新實施“三級聯動”責任體係,在全隊推行“安全理論培訓全覆蓋”、“小事大管法”、“123”工作法、“嚴字工作法”、“135工作法”、“清單製管理方法”,“菜單式交接班製度”和“全員參與設備管理”等措施,進一步增強全員安全意識,規範職工作業行為,形成生產生活安全教育“一條線”,讓濃厚的安全文化氛圍深入每位職工心裏,使職工做到思想先行,行動一致。

民主管理——維護職工合法權益

班組民主管理是區隊民主管理的基礎,該車間區隊工會定製度、出措施,以“民主、參與、公開”為基點,堅持對職工出勤、工資、獎勵、處罰情況、勞動福利發放、班組長選拔考核等職工關心的熱點、敏感問題張貼上牆,做到公開、公正、公平,接受職工監督。凡是車間工會重大事項、管理製度、工資獎金分配辦法,必須經過職工代表會審議,有效落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權,進一步維護和發揮職工合法權益和服務職能。

多措並舉——創新機製挖掘潛能

該車間工會設立了員工激勵機製,從“選樹、獎勵、引領”入手,通過班組“四比”創先爭優活動,以“服務生產、技能提高、素質提升”為主題,成立陝煤勞模張誌英采煤攻關小組、蒲白工匠薑建信技術攻關小組,以師帶徒和傳幫帶的形式,引領職工想創新、學創新、能創新;堅持“教、學、練、考”四位一體有機結合,定期開展崗位技能比武、班組學習競賽、生產競賽;設立全員創新獎勵機製,使職工學會創新、善於創新、勇於創新,形成了“人人要創新、時時想創新”的濃厚氛圍。

用心用情——困難幫扶溫暖如初

車間工會就是職工的“娘家人”。該車間工會從“幫扶、健康、惠民”出發,發揮職工群策群力,建言獻策,利用微信群隨時掌握職工家庭、思想、健康動態,並深入職工宿舍麵對麵交流,做到有事必訪、有難必幫、有情緒必解,把溫暖和幫扶及時送到職工的心坎上。自開展“黨史入民心,溫暖進萬家”訪民情辦實事以來,該隊車間工會主席強鵬超關注到職工楊恒、卜鵬輝家庭困難,驅車百裏,及時送去組織的關懷,切切實實為職工解決生活上的困難,不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感,營造出了“人人談‘家’,人人盼‘家’,充滿愛心的職工小家。

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