蒲白建莊礦業：班組的安全管理該怎麼抓
企業工作千頭緒，班組工作一線牽。班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的基礎，搞好班組管理，企業就有了源頭活水，就會充滿生機，煥發活力。
提高思想水平，增強安全管理的預見性。談到安全生產，便不得不提到認識問題，應該注意到，幾乎對所有02manbetx.com 進行“秋後算賬”時，諸如“安全意識薄弱”、“對安全認識不到位”等等，都是首當其衝的誘因之一。更值得注意的是，作為安全生產的直接實施者，一線職工的安全意識是至關重要的，可事實上，偏偏在這些崗位容易患“安全盲”症。因此，企業要抓好安全生產，首先就要從一線職工的思想意識入手，以人為本，搞好班組安全生產。在班組安全管理工作中，要求對安全生產工作要有足夠的認同度，每一位班組成員都要善於總結和03manbetx 每道工序、每項作業，根據環境條件和成員思想狀況，科學地03manbetx 各種安全危險點，提前進行預防教育，將不安全現象斬除於萌芽階段。此外，還要熟練掌握並認真執行安全生產的政策、法規、程序、製度、“三大01manbetx ”等，具有愛護設備、維護班組和企業利益的責任感。班組是企業的細胞，隻有細胞健康，肌體方能活力四射，企業的安全生產工作才能切實得到保障。
提高管理水平，增強安全管理針對性。企業也好，班組也罷，管理無處不在，特別是班組安全管理工作是一項綜合性工作，既有人的管理，如了解掌握班組成員的心態、情緒、思想波動，形成班集體的凝聚力、向心力；同時又要創新安全生產的現場管理，包括班前安全狀態確認、安全教育記錄、安全培訓活動、現場安全管理、考核製度實施等。有針對性地做好班組安全管理工作，往往會起到事半功倍的作用，針對不同環境的作業和不同性質的操作，安全管理工作也要有針對性地實施，安全生產預防管理措施切忌“一把鑰匙開多把鎖”，這樣才能使班組安全管理水平不斷躍進。
提高技術水平，增強安全管理及時性。應該說，班組整體技術水平的提高是與班組安全管理水平的提高成正比的。熟練掌握生產工作的操作技能、01manbetx ，懂得所轄設備、工器具性能，勢必對其生產過程中出現的不安全現象有一定的03manbetx 、預測和判斷能力，也就有能力及時準確地消除出現的不安全因素。隨著礦井智能化建設的不斷發展，對班組人員技術水平的提高帶來了新課題，因此就需要及時地采取多種方法進行教育與培訓，做到與時俱進；對生產過程中的安全危險點和薄弱環節，做到心中有數；對日常管理中發現的02manbetx.com 苗頭和潛在隱患，及時采取多種方法教育和製止，切不可問題成堆，才要求“三不放過”，我們寧可聽罵聲，不要聽哭聲。
提高文化水平，增強安全管理的靈活性。班組整體的文化水平製約著班組安全管理水平，它是班組戰鬥力的一個晴雨表。班組成員文化素質的高低，直接關係到對安全生產文件、規章、製度的理解和貫徹。整體文化素質偏低，安全教育多是走過場，班組成員安全意識薄弱，蠻幹違章必會發生。這就需要靈活多變地運用安全專題培訓、每日一題、每月一考、師帶徒、現場會、班前班後會等多種形式，提高班組成員整體文化水平，使安全教育潛移默化地走進每位班組成員的工作、學習、生活中，使他們在豐富多彩的活動中受到教育，也才能把“安全” 兩字落到實處。
