河南能源焦煤集團中馬村礦“加、減、乘、除” 提升企業經濟運行質量

河南能源焦煤集團中馬村礦“加、減、乘、除” 提升企業經濟運行質量

本網訊 麵對日益嚴峻的經濟形勢，河南能源焦煤集團中馬村礦及時調整發展思路，在修舊利廢工作中注重用好 “加、減、乘、除” “四字法”，努力提升企業經濟運行質量。

“加法”增效益。該礦抓住一切有利時機，組織供應科、機電隊等單位進行內部挖潛，對使用過的工字鋼、鋼絲繩、道軌、前探梁等大型材料，堅持分輕重緩急相互借用、挪用，實現舊材料再利用，促進了挖潛增效。

“減法”降消耗。該礦建立了回收複用、修舊利廢管理製度和辦法，對每個區隊明確回、修價格、回收率等指標，嚴格考核，獎罰兌現。同時他們還建立修舊品種、數量、質量檢驗台賬，對所有井下回收的物品，執行改、鉚、焊、噴等12字修舊法，使60多類物資都能實現複用，最大限度地降低成本消耗。此外，該礦在用電管理上，為避免設備空載運行、大馬拉小車等浪費現象，實行包機到人責任製，通過定期或不定期檢查，嚴格獎罰落實，有效降低用電消耗。

“乘法”增合力。該礦通過加強和創新思想政治工作，使幹部職工牢固樹立 “過緊日子”的思想，調動全礦幹部職工凝心聚力、節約降耗的積極性。該礦調度室計算機管理員喬冬冬經常深入各區隊科室，對電腦CPU頻率降低、IP地址衝突等問題進行及時維修，為辦公 “零影響”貢獻了力量，被該礦評選為 “崗位節約先進個人”。據了解，該礦每月都要評選 “修舊之星”，並讓他們上鏡頭、見櫥窗，發揮他們的示範帶動作用。

“除法”除弊端。該礦大力推行材料庫存“走動式”管理法，組織人員對各單位的所有現存或庫存材料使用情況進行不定時的巡查，對凝固劑、水泥、水管等材料，發現超量、超期存放或亂丟、亂放現象的一律執行一倍四的罰款。最近幾天，該礦材料檢查組先後對掘二隊、掘三隊等單位進行突擊抽查，共查出問題14項。目前，所有材料浪費隱患已得到全麵整改，有效降低了材料消耗。

（宋國興 ）