晉能控煤業集團麻家梁煤業公司 加強“一通三防”工作 確保礦井安全平穩運行

晉能控煤業集團麻家梁煤業公司加強“一通三防”工作 確保礦井安全平穩運行

晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司緊扣“落實安全責任、推動安全發展”主題，以“安全生產月”活動為契機，以安全生產專項整治三年行動集中攻堅為抓手，把“一通三防”作為礦井生產的重中之重，加強管理，精準發力，把各項安全措施落到實處，為圓滿實現“雙過半”打下堅實基礎。

立足現場，嚴細管理。該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，以“零02manbetx.com ”單位創建為著力點，紮實開展了“安全生產月”係列活動。製訂了《麻家梁煤業公司安全生產月活動方案》，成立了以主要領導為組長的督查組，各負其責抓安全，嚴格落實“三個三分之一”“十七親自”管理規定。突出“現場就是戰場”，把“一通三防”工作進行全麵梳理，細化分解，責任到人，全麵構建班前安全確認、班中隱患排查、班後精準彙報的風險防控體係。重點對零點班、四點班的瓦斯抽放進行督查，盯現場作業、盯重點區域、盯薄弱環節，嚴格落實井下現場手拉手交接班製度，做到交清結明、準確無誤。加強通風、運輸、防滅火等現場管理，科學布置通風、瓦斯、防塵係統，在采掘工作麵、輔運順槽、輔運大巷等安裝了瓦斯、風量傳感器，精準測量濕度、溫度、風量、風速和瓦斯數據；對井下主運皮帶安裝了灑水煙霧傳感器，各漏煤眼卸載點安裝了灑水裝置；對進風巷、回風巷、工作麵上隅角等關鍵區域，加強風量監測和瓦斯濃度檢查。礦井主通風機全部實現“三專兩閉鎖”和“雙風機雙電源”自動切換功能，不斷提升“一通三防”管理水平。

夯實基礎，築牢防線。 該公司健全完善了“一通三防”安全管理體係，嚴格執行以風定產原則，按照生產銜接必須安排通風係統先行的要求，優化巷道通風係統，擇優供風方案，保證通風係統科學合理。強化對綜采工作麵的瓦斯、防塵等的日常監測，加強密閉啟封，封堵密閉牆體的裂縫，有效遏製井下有毒有害氣體的泄露。加強礦井煤塵管理，改造風管和靜壓水管，安裝灑水噴霧裝置，盤管隊負責定期清洗巷道和清理浮煤。加大監測監控力度，定期對工作麵、輔運順槽、回風巷進行氣體篩查，提高了礦井防滅火預報預測能力。在采掘工作麵端頭安裝了兩道隔爆水幕，不間斷向巷道灑水噴霧，濕化空氣降低溫度，有效地杜絕了停采期間煤炭自燃的發生。堅持定期對供回風係統及通風設施進行全麵“會診”，整定校驗，數據校對，複核驗收，保證風量穩定和通風設施齊全、靈敏可靠運行。“安全生產月”期間，由安監站牽頭，與生產單位聯手製定了水、火、瓦斯、煤塵、“一通三防”應急演練預案。

排查隱患，集中整治。該公司以專項整治三年行動集中攻堅為抓手，以“嚴抓、嚴管、嚴處”為手段，堅持問題導向，開展了問題清單“回頭看”，建立健全管理層、操作層、執行層“安全到崗”責任製，一級對一級逐月考核，以“鐵的手腕”徹底整治涉險隱患。梳理完善了《專項安全風險辨識評估標準》、《崗位安全風險告知卡》，推進三級風險辨識評估預控機製。深入開展了“安全紅袖標”、“清零行動”活動，立足崗位排查身邊風險隱患，爭當安全“吹哨人”。不斷創新“一通三防”排查模式，細化“網格化”安全包保管理體係，通過點、格、網、係的持續健全和不斷完善，對照重大隱患判定標準和安全紅線等規定，開展了“安全紅袖章”“02manbetx.com 隱患大掃除”，從源頭上遏製安全隱患，對重點問題掛牌督辦，嚴格按照“三定五落實”，直至整改銷號。不斷完善“雙重預防機製”，拓展安全風險辨識範圍，堅持通風滅火一起抓，風險隱患同步查，真正實現“全覆蓋、無死角”，使“一通三防”工作得到全麵加強，有效防範化解重大安全風險，為礦井安全生產保駕護航。