蒲白礦業公司總會計師高俊傑一行調研指導西固煤業經營工作

蒲白礦業公司總會計師高俊傑一行調研指導西固煤業經營工作

7月14日，蒲白礦業公司總會計師高俊傑帶領財務資產部、人力資源部、規劃發展部、生產技術部、機電動力部等部室負責人組成調研組，對西固煤業2021年上半年經營工作進行調研指導。該公司經理層及相關部室負責人參加會議。

會上，高俊傑就此次調研的目的和內容進行了簡要說明，重點對該公司2021年上半年工作完成情況、成本精細化管理工作進行專題調研。

該公司財務總監劉存就該公司上半年經營指標完成情況、原煤成本完成情況、全年指標預計完成情況、重點項目進展情況、經營管理存在問題及改進措施、需要礦業公司協調解決問題等向調研組進行了詳細的彙報。

該公司黨委書記、董事長任華餘就該公司目前井下生產情況、煤質管理、重點項目推進、產銷情況等方麵及存在問題向調研組進行了彙報說明。

隨後，參加此次調研的礦業公司各部室負責人分別結合自身分管實際，圍繞該公司當前存在問題進行資料查閱、討論交流、出謀劃策，提出了較好的的指導意見。

高俊傑指出：要積極推進黨史學習教育，認真做好生產經營各項工作，確保經營業績持續向好；在今年初西固煤業麵臨困難和挑戰時，西固煤業以積極的態度克服困難挑戰，他對該公司幹部職工所作出的努力表示了肯定。他要求：一是統籌規劃分步實施，確保煤炭整合資源有序推進，做好資金預算，降本增效並舉，推進企業精細化管理；二是推進“三網一平台”應用，加強煤礦“四化”建設，不斷提升信息智能化管理；三是全力以赴做好農光互補光伏項目建設工作，提前做好工程準備和資金籌劃；四是增強審計意識，重視審計工作，切實提高管理水平；五是該公司幹部職工要齊心協力，把企業管理好，確保經營各項目標全麵完成，為蒲白高質量發展貢獻力量。

最後，該公司黨委書記、董事長任華餘對調研組一行調研指導工作表示歡迎，並表態到：麵對嚴峻的生產形勢、經營形勢，公司有信心完成年度任務指標，並感謝礦業公司一如既往的對西固煤業給與的幫助和支持，力爭為礦業公司交一份滿意的答卷。

（蒲白西固煤業：劉琨）