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冀中能源峰峰集團大淑村礦三舉措加強成本管控

作者:魏瑋 2021-07-16 10:05 來源:本站原創

進入7月份以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦瞄準成本管控工作精確發力,通過嚴控現場材料投用、抓實設備回收複用、強化現場安全生產標準化等措施,將節支降耗工作做實做細,有效控製材料成本支出。

該礦從控製現場材料投用入手,嚴格材料管理考核獎罰製度,認真抓好材料費用精細化管理,嚴格材料計劃、審批、領用、監管、考核管理,建立健全嚴格的“領、發、用”管理台賬,做到領有票據、發有專人、用有去向,所有預算指標完成情況與月度績效工資掛鉤兌現,將控製成本的壓力層層傳遞給區隊、班組、職工,使得人人都有成本壓力,進一步提高節約意識,合理控製材料投入。加強現場跟蹤管理,以材料設備使用過程中的監控為重點,加大材料跟蹤管理力度,從而避免材料丟失浪費現象的發生。嚴格現場材料驗收製度,抓好現場施工工程質量,杜絕反手活兒,減少材料投入。加大現場材料使用和規範管理,對現場出現的材料亂丟亂放現象,按不同性質給予不同處罰,做到有舊不用新、修舊不投新,嚴把材料投入使用關。堅持循環利用原則,嚴格落實交舊領新和舊件複用考核激勵製度。為提高職工獻計獻策的積極性,深挖“低成本替代”金點子,製定回收複用和金點子獎勵政策,對待積極回收複用的職工實施以件計獎,做到多回多得、不回不得,有效控製了經營成本。

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