蒲白建莊礦業:“三點發力”提升機電運輸管理保安全
七月份以來,蒲白建莊礦業公司紮實開展機電運輸專項治理活動,從健全完善製度、作業過程管控、人的行為規範三點發力,進一步提升運輸係統安全運行管理水平,著力消除機電運輸安全隱患,全力保障該公司安全生產。
為更好地使製度適應實際工作需求並指導日常工作,結合實際工作中遇到的問題,該公司對現有的運輸係統製度逐一進行梳理、修訂和完善,同時修訂“行人不行車”規定,增加工作麵過轉載機紅線規定等製度,把各項工作納入到科學化、規範化、製度化管理的軌道,切實做到用製度管事、管人,進一步提高管理水平、強化工作執行力,提高對現場工作的指導性、針對性和實效性。
強化過程管控,狠抓薄弱環節治理
為提高礦井供電係統的穩定性和安全性,該公司組織對地麵生產運輸係統及井下運輸係統隱蔽性工程進行地毯式摸底大排查;對運輸係統各類保護裝置的完好性和靈敏性開展皮帶保護大排查;每月組織一次輔助係統全麵檢查,對巷道情況、防跑車裝置、運輸係統安全防護設施、井下紅綠燈係統等進行寫實記錄。同時對查出的隱患進行分類治理,能整改完善的隱患立即整改,不能整改的采取防範措施,責任到人。通過強化過程管控,切實加強機電設備薄弱環節管理和治理。
規範人的行為,實現設備安全運行
該公司通過開展“行車不行人”專項整治活動,加強地麵紅綠燈、測速裝置的運行檢查,養成司機和行人的良好習慣。組織機電運輸人員,邀請廠家專業技術人員到公司開展專業技能培訓,對皮帶維護工、皮帶司機、區隊管理人員等進行皮帶保護安裝標準再培訓,確保人人掌握標準,現場檢查操作。同時,通過開展進區隊講案例,在候車室張貼典型運輸02manbetx.com 宣傳海報等,達到警示從業人員,從根源上解決從業人員的思想和個人認識問題,有效提升職工的機電運輸設備操作和保護能力,實現設備安全高效運行。