河南能源永煤洛陽嵩山煤礦：持續夯實職教平台促安保

2021年，嵩山煤礦嚴格按照企業安發展的培訓主題，始終把員工綜合素質提升納入了到工作重心，下大力氣夯實職工學習教育平台並收到良好效果。

一是強化職工教育培訓，注重質量標準行為養成。分層級開展“上講台”培訓活動，從科隊長到礦領導登上講台，讓職工學標準、用標準、對照標準，不斷拓寬工程質量標準知識。在此基礎上，化“隱患03manbetx 會”為“培訓課堂”，利用“角色扮演，情景重現”，積極創新開展警示教育活動。通過化傳統宣教為“特色”培訓，以點帶麵強化了規範操作的效果。

二是帶著培訓任務下井，注重現場規範操作行為。實行領導幹部入井現場提問製度，不斷強化職工“上標準崗、幹標準活”的意識；同步，加大“導師帶徒”力度，采取地麵教育和井下指導相結合的方式，提高崗位操作技能，增強職工規範作業意識，不斷激發全員用質量衡量工作的自覺性和主動性。

三是因勢力導，緊扣生產重心加大的培訓力度。圍繞支護改革重點，首先是礦領導親自上講台，用培訓和現場實際效果改變職工慣性思維，打破職工思想桎梏，礦井上下思想統一；其次，結合煤巷支護試驗，該礦領導及科隊工程技術人員進行跟班寫實，開展技術攻關，及時協調解決現場施工問題，強化礦壓觀測03manbetx 工作，規範支護施工工藝，保證了支護質量達標；並把煤巷支護操作規範，納入到生產科室、區隊的主動學習環節。並以此為契機，做好支護實操技能大賽、錨索施工質量評比等活動，在比學趕超中營造支護改革氛圍。

今年以來，通過公司、礦井上下兩級的積極努力與協調，該礦已與河南省工信廳和永煤培訓學校溝通，在取得B2類人員培訓資質的條件下，為本單位及龍門、龍王莊礦等兄弟單位，創建了良好的內部培訓環境，不但節約了3000元/人的培訓費，還實現了年培訓收入及節約資金200餘萬元的收益。（劉俊鋒）