山西汾西礦業兩渡煤業召開上半年經濟運行分析會暨下半年經營工作安排會
山西汾西礦業兩渡煤業召開上半年經濟運行03manbetx 會暨下半年經營工作安排會
（胡青和）近日，山西汾西礦業兩渡煤業召開上半年經濟運行03manbetx 會暨下半年經營工作安排會，總結上半年工作完成情況，安排部署下半年經營工作。
會議要求，要認真梳理前半年經營工作完成情況，詳細列出各項費用消耗情況，講事實、講流程，用事實、數據說話；要製定材料追溯製度，加強成本管控；要明確任務，重點突破，按照精益化管理要求和工作部署，認真對材料計劃、“兩金”壓控進行梳理，進一步優化程序，強化管控，抓住重點，堵塞漏洞，把工作做到常態化。
會議強調，經營管控要總結03manbetx 到位，考核獎懲到位，幹部作風到位。要從“專、準、實、快”四字上下功夫，做到專業性、精準化、實效性、落實快。要保持發揚兩渡企業文化，認真管控到位，發揮好紀委監督執紀工作的作用，圍繞經營管控，加強可控措施管理，繼續完善考核方案，嚴格考核、獎罰分明，從管理精益化上獲取利益，節約節儉、規矩規範，保證全年任務的圓滿完成。
會上，各部門分別進行上半年總結通報，安排部署下半年工作。財務科通報財務指標完成情況及存在的問題；全麵預算中心通報可控費用使用情況；紀委監察科對效能監察工作進行通報；審計科通報相關審計項目推進情況；運銷站通報外運完成情況，03manbetx 市場需求及售價情況；生產科通報分管費用使用及考核情況，追加費用使用情況，“一事一表”材料、成本工程壓控完成情況；機運區通報分管費用使用、儲備資金占用及考核情況，追加費用使用情況，“一事一表”電費、修理費、配件費用壓控完成情況；通風區通報分管材料費用使用及考核情況；供應科通報分管費用使用、儲備資金占用、交舊領新及材料計劃完成情況；基建環保科通報成本工程費用使用情況及“一事一表”成本工程費用壓控完成情況；武裝保衛科通報消防器材費用使用及考核情況。
