智能化綜采隊生產班班組長安全生產責任製
1、班組長是本班組安全生產第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中安全和健康、使用設備的安全運行等安全生產管理工作負直接責任。
2、帶領本班組人員認真執行安全規章製度，嚴格遵守“三大01manbetx ”和安全技術措施，指揮本班安全生產，不違章指揮、不違章作業，發現違章及時製止教育。
3、積極組織班組人員學習崗位應急處置措施和方法；搞好本班的安全質量和文明生產，參加本班各類02manbetx.com 追查會議，落實責任，吸取教訓。
4、必須執行“生產必須安全”和“不安全不生產”的原則，嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律；有權拒絕任何人違章指揮。
5、作業前、班中認真檢查本班組作業現場的安全環境，安全設施、設備、工器具的安全狀況，在生產現場對生產區域範圍安全質量進行全麵檢查，發現不安全因素，應及時組織人員進行處理，確保當班安全生產；發現威脅安全生產、可能造成02manbetx.com 重大隱患時，應立即停止作業，組織人員撤離危險區域，並向隊領導彙報。
6、加強安全技術、技能的培訓與學習，強化班組人員的安全意識和崗位責任心。
7、發揮本班組群監員、青年安全監督崗員的作用，支持群監員、青年安全監督崗員開展好工作。
8、開機前必須做好人員和崗位的確認工作，必須執行實名製開停機。
9、對因管理不到位導致的工程質量02manbetx.com 和設備操作等02manbetx.com 負責。
10、參加班前會危險源辨識及風險評估，熟悉崗位職責和標準作業流程、井下避災路線、應急處置方案和近期事故案例，製定現場管控措施並實施。
11、按有關規定要求處理解決生產過程中存在的安全問題，對不能立即處理解決的必須采取可靠的防範措施加以控製並及時報告。
12、做好本班組勞動紀律的考核與管理。
13、認真學習本質安全管理體係知識，打造本質安全型班組，為創建本質安全型企業奠定堅實基礎。
14、認真落實“班前有提醒”、“班中有警醒”、“班後有反醒”的三醒製度。
