連采隊隊長安全生產責任製

連采隊隊長安全生產責任製

1、堅持“安全第一”的生產方針，加強對安全工作的領導，搞好本隊的安全生產，對本隊安全生產負第一責任。

2、根據掘進計劃安排，積極組織好本隊生產，完成公司下達的各項指標。

3、經常深入井下生產現場，隨時發現安全生產中的問題並及時予以解決。

4、及時組織召開好隊裏的各種會議，按時參加上級召開各種安全會議，把上級各種安排及會議精神及時傳到員工中去。

5、針對本隊生產中存在的問題，及時主持召開區隊會議，研究討論解決問題的措施、方案，做到統一指揮。

6、組織好安全學習，負責對本隊生產中將要出現的困難、問題向廣大員工交代清楚。

7、負責對本隊發生的02manbetx.com 進行追查和處理，並將結果向員工公布。

8、顧全大局，服從指揮，完成上級交辦的各種臨時任務。

9、每月月底召開一次區隊全體職工大會，統一思想，充分調動一切積極因素，搞好安全生產並總結本月的生產情況和存在的問題，提出下月的生產任務，生產安排和解決問題的措施等。

10、發生02manbetx.com 及時組織搶救，保護現場，及時上報，參加02manbetx.com 調查，積極采取防範措施。

11、認真落實礦上的各項指令和措施，嚴格執行礦上指定的各項規章製度。

12、根據公司下達的生產任務，指定相應的生產計劃和措施，合理組織生產，保證全隊生產任務的完成。

13、隊長是全隊的安全責任者，應認真抓好本隊的安全生產，教育職工嚴格執行三大01manbetx ，保證工程質量，確保安全生產。

14、加強勞動管理，做好保勤工作，組織製定本隊的各項管理製度。

15、負責審核職工工資，做到合理分配，按勞分配。

16、深入調查，總結經驗，吸取教訓，指定措施，改進工作，主持召開隊務會議。

17、搞好隊伍、組長的選配，搭配工作，督促檢查他們的工作。

18、每旬檢查一次本隊的台帳和記錄，組織03manbetx 各項生產指標完成情況和材料、配件等消耗情況，及時提出改進措施，降低消耗並確保任務的全麵完成。

19、考核副隊長，技術員、材料員的勞動工作，及時提出建議改進。