生產準備隊隊長安全生產責任製

生產準備隊隊長安全生產責任製

1、堅持“安全第一”的生產方針，加強對安全工作的領導，搞好本隊的安全生產，對本隊安全生產負第一責任。

2、根據掘進計劃安排，積極組織好本隊生產，完成公司下達的各項指標。

3、經常深入井下生產現場，隨時發現安全生產中的問題並及時予以解決。

4、及時組織召開好隊裏的各種會議，按時參加上級召開各種安全會議，把上級各種安排及會議精神及時傳到員工中去。

5、針對本隊生產中存在的問題，及時主持召開區隊會議，研究討論解決問題的措施、方案，做到統一指揮。

6、組織好安全學習，保證安全生產法的法律、法規、規章、標準和本礦的01manbetx 、製度在本區對的貫徹執行，把安全生產列入議事日程，做到安全與生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比。負責對本隊生產中將要出現的困難、問題向廣大員工交代清楚。

7、接到02manbetx.com 報告後，保護好02manbetx.com 現場，立即采取有效措施進行救援，同時及時上報分管負責人和分管安全生產負責人。負責對本隊發生的02manbetx.com 進行追查和處理，並將結果向員工公布，並製定相應防範措施。

9、顧全大局，服從指揮，完成上級交辦的各種臨時任務。

10、每月月底召開一次區隊全體職工大會，統一思想，充分調動一切積極因素，搞好安全生產並總結本月的生產情況和存在的問題，提出下月的生產任務，生產安排和解決問題的措施等。

11、認真落實礦業公司的各項指令和措施，嚴格執行礦業公司的各項規章製度。

12、根據礦業公司下達的生產任務，製定相應的生產計劃和措施，組織擬訂本區隊的安全生產年度、季度、月度計劃。合理組織生產，保證全隊生產任務的完成。

13、隊長是全隊的安全責任者，應認真抓好本隊的安全生產，教育職工嚴格執行三大01manbetx ，保證工程質量，確保安全生產。

14、加強勞動管理，做好保勤工作，組織製定本隊的各項管理製度。

15、負責審核職工工資，做到合理分配，按勞分配。

16、深入調查，總結經驗，吸取教訓，指定措施，改進工作，主持召開隊務會議。

17、搞好隊伍、班組長的選配，搭配工作，督促檢查他們的工作。

18、每旬檢查一次本隊的台帳和記錄，組織03manbetx 各項生產指標完成情況和材料、配件等消耗情況，及時提出改進措施，降低消耗並確保任務的全麵完成。

19、考核副隊長，技術員、材料員的工作，及時提出改進建議。

20、按規定全麵檢查本生產區域的安全生產工作，組織開展安全風險排查、評估各管控，發現02manbetx.com 隱患及時消除，不能消除的應立即上報。發現重大事故隱患有權采取部分停產或全部停產措施。對作業場所的職業危害進行檢查，監督勞動防護用品的正確佩戴和使用；

21、充分履行“一崗雙責”責任。