企業員工積極心態構建研究

摘 要：員工是企業的主人，企業的發展離不開每名員工的辛勤貢獻。通過構建公平、激勵、和諧、發展的用工環境，激發員工的工作熱情，調動廣大員工的積極性和創造性，自覺投入到企業的發展之中，把員工個人的人生價值與企業的發展緊密結合起來，是構建員工積極心態的關鍵。

關鍵詞：用工環境 人生價值 企業發展

員工是企業的主人，企業的發展離不開每一名員工的辛勤貢獻。如何構建員工積極心態，調動廣大員工的積極性和創造性，是企業發展的重要課題。筆者認為把員工個人的人生價值與企業的發展緊密結合起來，是構建員工積極心態的關鍵。

現在企業普遍存在留不住人才，年輕人工作浮躁，工作積極性不高，給企業的健康發展帶來不利影響。如何構建員工的積極心態，筆者認為主要有一下幾點：

一、 做好員工的職業規劃。每年開展一次員工個人職業規劃調研，03manbetx 每一名員工的職業規劃與他本人目前從事的專業、崗位、職位是否重合？重合度多大？對差異較大的員工，要進行一對一談話，掌握這些員工的想法，並結合公司現狀進行相應調整，確保每一名員工的職業規劃與自己從事的專業和崗位有較大的重合度。並且特別關注管理人員、技術人員、大中專學生的職業規劃，使他們的從事的專業或崗位與自己的職業規劃相重合，使他們在自己的專業上或崗位上實現個人人生價值，充分調動他們的積極性。

二、 根據員工的愛好、工作經曆合理安排工作。人們往往在自己喜歡、熟悉的環境下能自動自發，持之以恒的工作，並能取得一定的成績。這就要求我們各級管理人員要與職工交朋友、交心，了解他們的愛好及興趣。選擇相近或相似的工作安排他們，根據有些員工的工作經曆或熟悉的工種給他們合理安排，隻有這樣，這些員工才能安心工作、潛心鑽研、無怨無悔，積極性高，能給企業創造更多財富，更能發揮自己的特長，實現快樂工作，積極工作。

三、 根據員工的性格，合理安排的工作。性格決定命運，從每個人的性格出發，安排不同的的工種，從事不同的工作。外向型性格的員工，可安排到窗口型崗位，如經常與外界接觸的工作或崗位：辦公室接待、銷售窗口、商務洽談等。內向型的員工，可安排設備巡檢崗位、技術研究崗位、庫房管理、財務管理、資料管理等。性格與工作環境相適應，才能使員工工作順心、幹出成績。

四、 努力實現公平的工作環境，給員工創造個人成長空間，員工個人成長與企業發展相適應。企業要建立完善的用工及人才培養製度，按製度辦事，同工同酬、同職同薪，消除因人設崗、因人定資的特殊現象，實現公平就業環境。企業要根據職工個人的能力和企業的發展，給脫穎而出的優秀員工及時給與提升機會、給於與其能力相匹配的崗位或職位。使員工待遇隨個人能力的提高而增加，職位隨企業發展而提升。

五、 確立合理的工資結構及激勵機製，實現個人收入與工作能力、個人付出相適應。在一個企業中，員工的心裏平橫很關鍵，工資不在高，與個人的能力相適應就好，待遇好不好與自己的付出成正比，工作順不順心，與企業的激勵機製定的合理不合理有直接關係。如有位員工工資待遇遠遠超過同崗位員工工資，員工就會出現反麵情緒；如果一個公司的激勵機製定的太高，員工通過努力還達不到，就失去了激勵的作用，相反還會給職工造成心裏負擔。這些都不利於企業的健康發展。

六、員工最好的福利是培訓，企業要給所有員工提升綜合能力的培訓機會。員工技能的提高不但與企業的發展息息先關，同時與職工的個人成長密不可分。企業應根據每個員工的素質高低，專業的不同，職業規劃方向，安排相應的技能培訓，提升職工的綜合水平，促進員工的個人成長。

七、通過關心職工的煩心事、愁心事，解決職工的後顧之憂。企業不但要了解職工的工作情況，而且還要關心職工的個人身體、婚姻及父母至親等生活方麵的疑難事，特別是新招進的大學生和新進員工，對一個新環境比較陌生，需要企業的關心，他們才能很快適應工作，融入新的集體之中。幫助他們渡過難關，使他們安心工作，放心工作，專心工作，一心撲在工作上，幹好本職工作。不斷提升企業的向心力，和文化軟實力。

實現員工快樂工作，是一個企業的發展的原動力，通過構建公平、激勵、和諧、發展的用工環境，激發員工的積極心態，自覺投入到企業的發展之中，實現員工個人成長與企業發展相適應，員工才能成為終身員工，企業才能打造成為“百年老店”。