管理人員培訓製度

　　九、管理人員培訓製度

　　為提高全體管理人員的安全生產管理知識，增強其領導安全生產能力，促進公司安全生產，特製定如下培訓製度。

　　1.對管理人員的培訓實行內部培訓及外部培訓相結合的方式。

　　2.公司每年對管理人員每年集中培訓兩次，上半年1次，下半年一次，培訓地點為大培訓教室，分上下午進行，上午8:30—12:00，下午2:30—17:30，具體由企業管理部協調組織。

　　3.授課分為四個組，安全管理組由分管安全的副礦長負責，標準化、一通三防組由總工程師負責，機電運輸組由機電工程師負責，經營、財務、基本專業組由分管經營的會計負責。

　　4.授課的內容由相應的負責人準備，要求全麵、綜合，符合實際。

　　5.各級管理人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，罰款50元/次。不遲到、早退，否則罰款20元。

　　6.參加培訓的人員認真聽講，做好記錄，培訓後考試不及格者除補考外，另罰款50元，對年度學習考核不合格者，給予降職、免職的處理。

　　7.因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由礦長確定，並依照人事管理的有關規定辦理相關手續。

　　8.外出學習、培訓的人員，在培訓學習期間應將所學知識進行整理，回礦後，按公司的安排舉辦講座等，傳授所學知識。

　　9.派外培訓的人員，若考試不合格，回礦後，所有費用自負，不給予報銷。返礦後，應將有關證書、學習成績、在校表現等複印件交辦公室，以便歸檔備查。