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管理人員培訓製度

作者:狗万manbet官网 2021-07-26 14:31 來源:狗万manbet官网

  九、管理人員培訓製度

  為提高全體管理人員的安全生產管理知識,增強其領導安全生產能力,促進公司安全生產,特製定如下培訓製度

  1.對管理人員的培訓實行內部培訓及外部培訓相結合的方式。

  2.公司每年對管理人員每年集中培訓兩次,上半年1次,下半年一次,培訓地點為大培訓教室,分上下午進行,上午8:30—12:00,下午2:30—17:30,具體由企業管理部協調組織。

  3.授課分為四個組,安全管理組由分管安全的副礦長負責,標準化、一通三防組由總工程師負責,機電運輸組由機電工程師負責,經營、財務、基本專業組由分管經營的會計負責。

  4.授課的內容由相應的負責人準備,要求全麵、綜合,符合實際。

  5.各級管理人員無特殊情況必須參加培訓,無故不到者,罰款50元/次。不遲到、早退,否則罰款20元。

  6.參加培訓的人員認真聽講,做好記錄,培訓後考試不及格者除補考外,另罰款50元,對年度學習考核不合格者,給予降職、免職的處理。

  7.因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由礦長確定,並依照人事管理的有關規定辦理相關手續。

  8.外出學習、培訓的人員,在培訓學習期間應將所學知識進行整理,回礦後,按公司的安排舉辦講座等,傳授所學知識。

  9.派外培訓的人員,若考試不合格,回礦後,所有費用自負,不給予報銷。返礦後,應將有關證書、學習成績、在校表現等複印件交辦公室,以便歸檔備查。

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