師傅帶徒弟管理製度
1.根據有關法律、法規和公司安全培訓管理規定，結合本公司實際，特製定本製度。
2.本規定適用於本公司各部門新招入員工的入職培訓。
3.根據國家有關規定，公司的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分，因此，帶教學徒是其不可推卸的責任和神聖的任務，拒絕不接受企業安排的帶教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的，不僅工資中的帶徒費不再計發，而且企業有權按規定給於處罰。
4.具體辦法
結對安排由企業管理部牽頭會同各部室、區隊具體負責師傅與學徒的學教組織工作，有權給師傅下達帶教學徒的任務，師徒也可以自願結合成教學對子，報告企業管理部批準備案;一個師傅可以帶教學徒一名至多名，具體帶多少，由企業管理部統籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關規定，無條件的接受帶教學徒的工作和任務。
5.為了規範和嚴肅師傅帶教徒弟工作，師徒關係確定後，一要全公司公布，接受監督，二要舉行拜師納徒儀式，三要按相關法律法規的規定，簽定師傅帶教徒弟協議，雙方必須按照協議條款執行，不嚴格執行協議者，不僅承擔經濟責任，還要承擔相應的行政法律責任。
6.師傅和學徒的資格、責任和要求
6.1師傅的基本條件
(1)技術過硬，在本單位崗位上業務比較精通;
(2)思想作風過硬，為人和氣，肯於助人為樂，敢於嚴格要求，善於傳幫帶;
(3)語言表達能力、溝通交流技巧較好，檢查監督及時。
6.2師傅的主要職責
(1)首要是傳授技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教;
(2)幫思想，帶作風，把優良作風、職業道德、安全生產經驗傳給徒弟;
(3)嚴謹的教學作風，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練;
(4)要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。
6.3徒弟的基本要求
(1)原則上新的年輕工人均視為學徒工;
(2)徒弟必須有學藝的願望，有相應的文化基礎，肯學上進;
(3)尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導;
(4)勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、髒;
(5)能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務;
(6)善於觀察，多動腦筋，及時捕捉和琢磨所在崗位的技術的關鍵、門道，把師傅的絕活絕技學到手;
(7)通過學習，達到技術進步快，思想有提高，作風轉變好，安全無02manbetx.com 。
7.考核、獎懲
7.1.為了保證學教工作紮實有效地開展，公司企業管理部要對學教情況進行考核，並登記備案。
7.2.凡帶教學徒的師傅，公司每月發給200元的基本帶徒費，凡服從公司帶徒弟安排的均有(不考慮帶徒弟數量)，不服從帶學徒安排的隨時停發;多帶學徒的多得，少帶少得，沒有帶的不得。
7.3.學徒期至少為4個月，經過考核不合格者，該學徒一般辭退;有進一步培養價值的，需要延長學徒期的，師傅提議，報經隊組同意和企業管理部批準即可。在延期學教階段，師傅無償的繼續帶教。
7.4.學徒成績在同一批學徒考核中名列前3名，給師傅和學徒各獎勵500元;考核成績在倒數後3名的，扣罰師傅100元，處罰學徒100元;
7.5.對連續三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅500元，並作為加工資的依據記功在檔。
