黨史學習教育開展以來，蒲白建新煤化始終堅持把為民辦實事貫穿始終，聚焦小切口，通過“六大舉措”，把學習教育成果轉化成為職工辦實事的強大動能，讓各項民生工程在建新公司落地生根，為職工消除後顧之憂，為企業高質量發展積蓄奮進力量、凝聚強大合力。
家庭走訪+服務檔案，全員摸底解民情
“全體黨員幹部、領導班子必須走訪入戶，近距離走進職工家庭，對全體職工進行一次入戶走訪慰問、摸排調研，確保做到共同參與、全員覆蓋。”公司在全麵落實黨史學習教育走深走實的基礎上，進一步提出要求，“每位黨員幹部在走訪入戶調研之後，統一填寫民情訪談記錄本，確保將各項內容填寫準確、完整，為建立健全職工信息檔案奠定堅實基礎。”
在入戶走訪調研工作開展以來，全體黨員幹部積極行動，拉家常、誦家書、聊近況、解民憂，用真情和關懷拉近與職工家屬的距離，在交心談話間對職工的家庭狀況進行摸排。同時，公司要求全體職工在線填寫關愛服務信息表，完善服務檔案。通過“走訪慰問全覆蓋，信息填寫共參與”的方式對全體職工基本信息進行摸排統計，為之後的精準服務提供遵循和依據。
熱線電話+服務群聊，精準服務不間斷
為時時刻刻了解職工群眾的急難愁盼事，踐行“問計於民、問需於民、問政於民”的具體要求，公司成立了關愛服務中心，設立了關愛服務指揮中心，開通了“我為群眾辦實事”24小時熱線電話，為民意暢通大開“方便之門”，徹底解決“有問題拖遝處理難”“有急事無處可反應”的尷尬問題。還建立了職工急難愁盼事實時台賬，將反應的每條問題都記錄成冊，逐條落實責任人、規定解決時間、注明解決方案，大大提升了工作效率，實施精準化辦公。
同時，公司組建了建新煤化關愛職工服務微信群，專人負責溝通整理問題、各部門統籌處理，讓反映的各項問題在第一時間得到回應、解決，經過一段時間的磨合，形成了“一對多、多對一”的服務模式，即一人收集問題散射各單位，各單位處理問題回饋到個人的處理方式，贏得全體職工紛紛點讚：“有問題發微信漸漸成了習慣，領導重視、負責人給力，現在足不出戶發個微信就能解決問題，真是弄得不賴。”
六大協會+誌願活動，體現價值展擔當
公司以豐富職工業餘生活為目標，先後成立了籃球、羽毛球、乒乓球等六大協會，日常組織開展相關主題活動，逐步讓體育館、廣場、健身房、圖書館成為新的業餘活動陣地，為職工放鬆心情、學習進步提供良好的礦區氛圍。
與此同時，公司不僅積極組織青年職工開展了“炎炎夏日送清涼”、“植樹護綠 青年先行”、“舊貌換新顏 亮化地標指示線”等係列主題誌願活動，還籌備策劃了“我為卡友送溫暖”、“美化礦區環境 建新青年在行動”、“我為職工疊衣物”等長期服務項目，讓青年職工在誌願活動中體現價值，在共建幫扶展現作為。“每次參加完誌願活動，都感覺自己充滿了幹勁，走起路來都是挺胸抬頭的，誌願活動讓我感覺到自豪......”經常參加誌願活動的時心雨這樣說道，並表示要用豐富多彩的業餘生活為筆，勾勒出精彩人生的美麗畫卷，為建新煤化高質量發展做出個人貢獻。(王淵博)
