今年以來，紅柳林礦業公司堅持以人為本、預防為主，狠抓隊伍建設、設備維護、環境整治及管理製度等核心安全要素，切實提升安全管理水平和抵禦風險的能力，確保了安全生產無02manbetx.com ，為提質增效營造了良好的安全環境。
強化防範人身傷害措施。
煤質管理部以推進井下采樣、化驗等危險作業人員崗位“雙述”(手指口述、崗位職責內容和安全事項描述)為抓手，加強安全警示教育，落實班前、後會製度，強化安全工作“五同時”。加大員工安全教育培訓力度，加強安全預測預想和安全風險防範，井下采樣必須雙人作業，要求必須在液壓護幫板下和有護頂網等可靠頂板和煤牆處采取煤樣。舉辦井下采樣、皮帶采樣和煤質化驗危險化學品操作、配置電解液、高壓氧彈和高溫馬弗爐等操作注意事項的培訓班，強化各種作業人員安全知識和技能。
追求本質安全型設備。
大力開展煤樣製備、檢測設備的檢查與維護保養，開展勞動防護用品的檢查，定期檢查用電和消防設施。加強設備操作的安全培訓，弄清設備的每一個問題，熟練掌握采製化設備的性能、結構、原理和維護保養技術。同時，在檢修工作中，該公司通過超前謀劃和修前充分準備，對設備進行技術改造，加工了皮帶采樣平台、采樣護欄、聯合製樣機組堵塞專用疏通工具和人工采樣鏟，從本質上杜絕了安全02manbetx.com 的發生。
堅持安全作業環境大整治。
結合“90123”安全大檢查，對采、製、化全過程進行排查、統計、安排整改，對暫時無法整改的問題及時製定相應的防範措施。井下采樣開始前使用敲幫問頂工具檢查作業場所有無離層現象，檢查護頂網和護幫網是否齊全及安全的環境下作業，登高作業要係好安全帶。建立隱患治理機製，完善02manbetx.com 隱患分級和排查治理標準，嚴格執行重大隱患掛牌督辦製度。
加強本質安全型管理。
本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風加強煤質采製化工作的安全管理，製定和細化各操作崗位的作業流程圖和崗位作業01manbetx ，製定安全風險防控清單和安全承諾製度，修訂崗位安全生產責任製並做好教育、考核工作。同時，嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴格檢查作業過程的安全防護用品的穿戴和使用情況，加大班組安全活動、班前會、班後會的管理力度，做到風險03manbetx 到位，控製措施落實到位。(吳升林)。
