攀鋼礦業以勞動競賽保目標
本報訊(通訊員 蔣沛含)今年以來，攀鋼礦業公司以紮實開展勞動競賽為依托，最大限度地調動廣大幹部職工的工作熱情，上半年鐵精礦產量超奮鬥目標64.90萬噸;鈦精礦產量超奮鬥目標19.89萬噸，均創曆史同期最好水平。實現降本增效2.47億元，公司主要契約化指標全部完成。
麵對設備老化、環保壓力、老礦山資源條件惡化等各種挑戰，為確保全年奮鬥目標實現，攀鋼礦業公司根據生產實際，把競賽目標放在降本增效這個重點上來，製定了“保安全、提產能、增效益、上台階”勞動競賽方案，確立了全員保安全目標創先爭優競賽、提產能保目標重點單項競賽、產業轉型升級專項創先爭優勞動競賽、群眾性創新創效競賽等多個勞動競賽項目，力促降本增效，打造具有礦業特色的競賽品牌。為確保競賽收到實效，該公司製定了競賽項目的實施方案，明確競賽目標、具體措施和評價機製，分層次、保重點推進競賽項目的順利進行。同時，通過加強競賽過程的精細化管控，簽訂責任書、過程追蹤、定期檢查等措施，落實責任，定期公開競賽開展情況，確保競賽目標的實現。
在礦業公司全麵開展主題勞動競賽之際，該公司下屬二級單位圍繞影響生產、質量、降本的突出問題，將競賽與解決薄弱環節和重點問題相結合，將職工創新“破難題”攻關與競賽相融合，開展競賽項目。攀枝花鐵礦在重點抓好“蘭山南幫掛幫礦挖潛，改善配礦性質”“尖山露天坑1#井圈礦石回收，提高資源利用率”重點競賽項目之際，製定了提質增效、優化物流、修舊利廢、增收創效等一係列降本增效措施;新白馬公司結合“加強鐵礦石外委輸出組織，提高外委加工鐵精礦產量”“內輸礦石提質保量，確保鐵精礦高效生產”競賽要求，把放量生產作為降本增效的主要措施，加強對每條生產線的組織協調，確保發揮最大效益;興茂公司成立增產攻關領導小組，針對生產工藝流程和降本增效製定攻關措施，開展了“強化生產組織，放量生產次鐵精礦”競賽;選鈦廠緊緊圍繞“提高浮選係統設備綜合效率，確保鈦精礦生產創新高”勞動競賽目標，及時調整生產組織方式，抓好浮選過程控製，降低藥劑消耗;礦研院以“加強關鍵技術攻關，實現礦山可持續發展”為主線，在全院開展攀枝花鐵礦朱蘭采場露天與地下協同開采技術研究、露天礦山岩體參數精細快速獲取與邊坡穩定性定量評價研究等4個科研項目。選礦、動力、石灰廠礦等單位也紛紛根據本單位生產經營實際確定競賽目標，全麵開展好各項競賽。
