在集團公司提出“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求以來，雁崖煤業公司黨委認真落實“十六字”工作要求，大力實施黨建工作考核，找準黨建工作和經濟工作最佳結合點上進行了積極的嚐試，不斷擴大黨建工作的覆蓋麵，有效提升企業黨組織的凝聚力和戰鬥力，保障了企業安全穩定高質量發展。具體就是認真按照集團公司“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的十六字工作要求和雁崖煤業公司“頭腦要清、業務要精、要求要嚴、工作要實”的要求，進一步優化頂層設計，完善製度機製;不斷強化責任意識，積極履職盡責;持續加強隊伍建設，提供人才保障;有效加強管理考核，推進工作落實。切實做到圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。 一、堅持係統思維，優化頂層設計，完善製度機製 進一步建立健全黨建工作製度、責任清單製度、考核獎懲等製度，完善以企業黨組織為領導，專職幹部為骨幹、黨員幹部為基礎和員工共同參與的工作機製。要以落實“二十個堅持”“二十個必須”工作要求為主線，把黨建考核所涉及的各項工作、任務、指標等層層分解落實，探索構建“一崗雙責、一崗多責”管理的新模式，形成由企業黨政領導負主體責任，分管領導負具體責任，各級組織和職能部門抓執行落實的工作格局。在落實“一崗雙責、一崗多責”過程中，雁崖煤業公司黨委工作核心是“同步”，目標是相互促進、共同提升，而不是眉毛胡子一把抓，既做到邊界清晰，責任明確，又要一體抓實，一體推進。確保了履行好黨組織、黨員幹部對本單位、本崗位各項工作的責任，聚焦企業中心工作，把方向、管大局、保落實，又防止事無巨細都抓在手上的傾向，做到黨建與經濟工作同謀劃、同部署、同推進、同考核、同落實。 雁崖煤業公司在開展具體的黨建工作考核中，充分發揮黨委把方向作用，對照集團公司黨建考核評分獎懲辦法，立足公司實際，每月根據工作實際，調整考核內容，並逐項明確考核責任和獎懲措施，為促進黨建工作和經濟工作有效融合提供了有效製度保障。各級黨組織緊密結合企業中心工作，認真落實黨建工作任務，紮實抓好基層組織建設、基礎工作完善、基本能力提升，推進了黨建工作科學化、製度化、規範化發展。 二、牢牢把握大局，強化責任意識，積極履職盡責 在落實“把握大局”要求上，雁崖煤業公司黨委要求黨員幹部在實踐中，要有大局意識，善於把握大局，就是要把黨建工作放在企業改革發展的大局中，緊緊圍繞企業中心工作，運用統籌兼顧的根本方法，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢、密切聯係群眾的優勢，引領廣大員工抓安全、保穩定、促經營、增效益，保證企業各項工作、各個方麵全麵協調發展。雁崖煤業公司始終牢牢把握企業發展大局，堅持以製度管企、管人、管事，提升治理效能。比如在推進黨的領導與公司治理融合上，修訂公司章程，確立了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。認真貫徹落實公司黨委重大事項決策程序前置有關規定，健全完善了“三重一大”決策程序，進一步規範了“三重一大”事項申報流程。同時切實把嚴格執行請示報告製度作為主體責任認真抓好，為各項工作的順利開展提供了政治保證、組織和製度保證。 在推進企業黨建與經濟工作融合上，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的原則，認真貫徹落實集團公司“十四五”“1368”戰略體係和“55266”發展目標、煤業集團“14355”發展戰略，結合企業改革發展實際，從企業大局出發，自覺服從與服務全局，製定了雁崖煤業“十四五”“1588”發展戰略，2021年“1119”黨委工作思路和要點工作。通過黨建考核把各項黨建工作任務有效融入企業工作的方方麵麵，保證了黨建工作看得見、摸得著、有成效。 三、嚴肅認真務實，加強隊伍建設，提供人才保障 做好企業黨建和經濟工作，促進二者深度融合，人才隊伍尤為重要。在加強人才隊伍建設上，雁崖煤業公司黨委本著嚴肅、認真、務實的思想和要求，固樹立“人才是第一資源”理念，以嚴肅認真的工作態度，將人才工作的落腳點放在實用、實效上。根據企業黨建工作的新要求，著力改善人才隊伍結構，努力構建科學、開放、實用的人才工作格局，推進人才工作理念升級、方法升級和隊伍升級。 特別是在推進完成“六定”改革任務，落實“1311”選人用人標準上，雁崖煤業公司黨委始終本著嚴肅認真的態度抓推進、抓落實。自2020年7月13日收到集團公司“六定”改革的通知以來，到2021年1月25日“六定”改革初步完成，2021年2月24日組織召開了“六定”改革推進會，對機關和職能部門業務相近、職能交叉的單位進行了有效整合，合理控製人員編製和職數，使得機構設置更加精幹。涉及改革的部門減少68.6%;工作人員減少84.1%。同時，嚴肅認真按照“1311”選人用人標準，結合企業實際，進一步完善、細化人才信息庫。盤活專業人才，對黨建和經濟工作人員進行專業素質評估，並根據不同部門的需要、個人業務水平和職業發展目標，進行合理配置，充分優化隊伍結構，讓專業的人幹專業的事。 四、注重細節要求，加強管理考核，推進工作落實 雁崖煤業公司黨委在推進黨建與經濟工作有效融合上，既從大局著手，把握全局，也注重從細處發力，提高落實質量。始終堅持“質量”與“實效”並重，杜絕“務虛”做法，根除“花架子”理念，以嚴的製度、細的考核、實的舉措不斷推動基層黨建工作提檔升級。具體就是強化管理考核，完善工作流程，強力規範黨員幹部“職”和“責”，促使黨員幹部明職責，知方法，挑重擔，有作為。 在強化“職”的管理上，通過完善體製機製建設，進一步調整、理順部門職能與幹部職責權限範圍。要注重“瘦身健體”，認真開展製度規定“回頭看”，修訂或清理一些已經不符合企業發展實際的規章製度，同時要增強問題意識，明確製度需求，及時建立緊貼企業發展實際的製度，防止出現製度真空和製度重疊，通過製度的破與立，厘清部門職能和幹部職責，強化協同管理，有效提升管理效率。在強化“責”的管理上，實施好精細化管理。積極整合黨建優勢資源，完善責任管理體係，明確黨建工作“怎樣抓”和整體如何運作，對於各自抓什麼和抓到什麼程度也要有明確的規定，使製度資源、組織資源和活動資源獲得最優化，確保落實責任有章可循、有據可依，真正形成齊心協力抓具體、具體抓的局麵。 在深入推進黨建工作考核過程中，雁崖煤業公司積極構建考核體係，成立了黨建督導小組，定期對基層黨組織進行黨建工作考核。對基層黨支部黨建、日常業務等工作完成情況進行綜合考量和評分。同時，結合工作實際，及時把當前要點工作納入考核。例如，把開展黨史學習教育情況作為一項要點工作，進行專項考核。在抓實常態化疫情防控、輿情防控工作過程中，把基層防控責任落實是否到位、有無風險、是否做到超前預防也作為要點進行考核。為進一步強化考核結果應用，發揮考核獎懲的導向作用，公司明確了獎罰方式和具體金額，進行階梯式獎罰，使黨員明確了考核分數和獎懲標準，做到了公開、公正、公平，確保黨建考核到位、各項工作任務落實到位。
