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冀中能源峰峰集團提升黨建工作“含金量” ——集團公司“紅旗黨委”羊東礦黨建工作紀實

作者:唐斌 2021-07-28 21:59 來源:狗万manbet官网 冀中能源峰峰集團工作含金量集團公司

  今年以來,羊東礦黨委牢牢把握“融入、服務”主基調,充分發揮黨建思想政治工作優勢,緊緊依靠廣大黨員幹部職工齊力攻堅抓落實,同心協力保目標,為順利完成各項目標任務提供了堅強保證。

把脈定向強引領。

  礦黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用,聚焦企業改革發展任務,有序推進單位優化整合;聚焦安全生產瓶頸難題,黨員幹部率先垂範立項攻關;聚焦疫情防控需要,統籌抓好常態化疫情防控和安全生產,黨組織領導作用在重大考驗中得到檢驗和加強。以黨支部為單位,對照自查自糾存在問題,深入開展批評與自我批評,做到動真碰硬,達到“紅臉出汗”的目的。強化製度意識,健全完善黨建工作內部管理運行機製,以“廢、立、改、並”為原則,係統梳理、修訂完善閉環管理製度體係,先後完善4項管理機製、12條管控措施

築牢堡壘夯基礎。

  該礦黨委深入開展“示範引領樹旗幟,崗位建功獻厚禮”“我是黨員我帶頭,破解難題當先鋒”黨員主題實踐活動,堅持黨委搭台、支部唱戲、黨員引領創新,大力推進全礦創新工作。依托“學黨史、明初心、知使命、做先鋒”活動,把黨員學習教育與崗位爭先有機融合,將日常學習情況納入先鋒指數考核,確保每名黨員學有目標計劃、月有學習記錄、季有測試閱評、年有排名公示。依托“四級聯動”黨員先鋒模範引領活動,開展“一線義務勞動”“機關黨員強服務”“骨幹黨員做示範”“職工黨員講奉獻”等係列活動,建立健全激勵機製,通過亮責承諾、認領定標、工作監督、考核評比等措施,激勵每名黨員時刻亮身份、在狀態、做表率。

嚴管善待彙合力。

  該礦黨委加強領導幹部日常考核與管理,開展管技人員“三評一考”、科級最差領導幹部季度評選,通過考評結果與薪金、職位雙聯掛,激發領導幹部實幹爭先積極性。深化創建“預防型”教育機製,開展微教育、微課堂、微活動、微陣地、微警示,形成廉潔文化品牌“五微一品”管控模式。嚴肅作風紀律督查和監督執紀問責,持續深化“責任、擔當、奉獻”教育,把“三預”能力和現場工作落實質效作為考量領導幹部素質能力的重要標尺。召開機關幹部作風整頓大會,建設“創新型機關”,實行創新工作流程、首接負責製、首次告知製、信息化辦公製、層級管控推動創新製、機關部室服務製等6項機製,進一步提高工作效率。

  該礦黨委以“快、嚴、實、好、新、暖”為標準,細化多項服務生產、服務職工的具體措施,並實行菜單式銷號製。針對職工老齡化的現狀,建立親情化幫扶機製,堅持執行員工生病、因工受傷等走訪慰問製度。今年以來,共走訪慰問職工60餘名,及時了解困難職工生活思想狀況,為他們排憂解難。在食堂、澡堂設立“愛心藥箱”“暖心雨傘”,為職工帶來方便、送上健康,讓職工們切切實實感受到企業的溫暖與關懷。

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