今年以來，羊東礦抽防區嚴抓班組成本管理，細化量化材料物資考核，激發了職工崗位創效積極性。堅持以創建節約型區隊為目標，加大修舊利廢力度，不斷強化職工節約意識，有效降低生產成本，助力增節降。
該區製定了詳細的班組成本管理辦法，每月按計劃產量倒算成本，進一步劃分考核責任範圍，把材料成本分解量化到每個班組、每個崗位上，形成了千斤重擔大家挑，人人肩上有指標的格局，在材料管理方麵，實現了大幅度的節餘。同時,積極組織開展“節約回收和修舊利廢”活動，充分發揮職工的創效積極作用。7月份以來，修理、修配、焊接、組裝廢舊設備12件，其中修複廢舊放水器4個，自製多通8個，節省材料成本近2萬餘元。紮實開展修舊利廢工作，深挖職工潛力，鼓勵全體職工出謀劃策，充分發揮職工的主觀能動性。提高職工在實踐中掌握技術技能，使職工的節約意識、勤儉意識和創新創效意識逐步提高。
