為持續推進作風建設，日前，九裏山礦黨委開展了執行力提升“六個一”活動，進一步轉變幹部工作作風，確保礦井安全生產、虧損源治理等工作再創新水平、取得新成效。
該礦本著“執行提質、執行提效”的原則，在全礦副科級以上黨員幹部中開展“六個一”活動。即一是副總師以上領導每周親力親為抓好一件事，並做好總結;二是各專業科室查處問責一起典型安全、經營問題;三是值班礦領導每天在調度會提問學法規“122”(一01manbetx 、二標準、二細則)、雙預控、經營管理等方麵知識一人次;四是紀委、組宣科每天抽查一名管理人員下井情況(包括區隊、科室);五是人力資源科每天抽查一次礦井定員入井情況，確保入井不超員;六是安監科每天抽查一名管理人員的入井隱患卡填寫情況。
為確保“六個一”活動的深入開展，該礦要求參與督查、檢查的領導幹部撲下身子、沉下心思，深入現場解決問題、緊扣“零突出、零超限、零工傷、零淹麵”等安全管理目標，對抽查過程中存在的問題做到真查、真罰、真落實，敢較真、嚴考核，促使管理人員增強安全責任意識，提升工作執行力，確保安全生產。近日，該礦組宣科通報了專業科室對壁後注漿施工數據掌握不清等情況，並扣罰了科室負責人績效工資。安監科科長翟中超盯在3906回風巷，及時處理一起U型鋼支護錯口質量問題，夯實了安全基礎。
