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人員的風險管理標準及管理措施

作者:狗万manbet官网 2021-07-30 09:10 來源:狗万manbet官网 人員風險標準措施

  服務隊隊長風險管理標準管理措施

管理對象 隊長 管理責任人/ 組織 主管副書記
監管部門 政工部 監管人員 政工部部長
工作任務 組織完成本部門的各項工作任務 編 號



1.在公司領導的領導下,負責治安保衛隊的全麵工作,根據全礦的生產方針、政策和生產計劃,對全隊的日常管理工作進行安排和部署。
2.做好全公司消防、火工品、綜治、交通的綜合情況03manbetx ,每日晨會及時向公司領導彙報公司的安全穩定情況,每月每季度要有綜合治理03manbetx 材料,供公司領導決策、參考
3..參與煤炭生產各類傷亡02manbetx.com 的追查、處理。
4.定期檢查治安保衛隊各崗位工作情況,定期召開治安保衛隊專業會議,總結工作、交流經驗,負責治安保衛隊業務管理,按照質量標準化的標準定期進行考核。
5.認真落實火工品管理製度,堵塞各種漏洞,防止生產物資丟失。
6.負責全礦交通安全宣傳教育和管理工作,防止和處理車輛交通02manbetx.com



1.每天對本隊的綜治和突發事件進行及時處理
2.對治安保衛隊各崗位進行檢查
3.對查出的問題及時處理,對查出的問題處理不及時的,對其做出相應處罰

服務隊書記風險管理標準和管理措施

管 理 對 象 服務隊書記 管理責任人 主管副書記
監 管 部 門 政工部 監管人員 政工部部長
工 作 任 務 負責主持本支部的黨務工作 編 號




1.對黨的方針政策和公司黨總支的各項決策貫徹執行到位,全麵主持好支部的黨務工作,定時召開支部會議,黨員民主生活會等。
2.參與職工生活、服務等方麵的重大問題。
3.抓好職工的思想政治、精神文明建設、綜合治理等各項工作,協調共青團工作,積極組織職工參加公司舉辦的各項活動。
4.組織好本支部黨員和全體職工的日常政治學習,積極參加公司黨總支舉辦的各種學習,搞好黨員培訓,努力提高黨員的政治思想素質。
5.搞好黨支部自身的思想、政治、組織、作風、廉政建設,組織民主評議黨職工作,並及時上報有關材料報表。
6.組織領導好本支部“創優爭先”活動和評優表彰工作,積極開展群眾性精神文明建設活動。
7.認真實施黨支部和黨員目標管理製度



1.負責服務隊黨支部日常工作。
2.負責班組建設工作。
3.全麵負責服務隊職工的思想政治工作和三個文明建設。
4.抓好職工安全教育培訓工作,同時負責各項活動的開展。
5.負責安全活動的開展,抓好安全生產工作。
6.充分發揮黨團員模範帶頭作用,做到身邊無02manbetx.com

  服務隊副隊長風險管理標準和管理措施

管理對象 副隊長 管理責任人/ 組織 主管副書記
監管部門 服務隊 監管人員 服務隊隊長
工作任務 協助隊長做好各項安全保衛工作任務 編 號



1.協助隊長做好公司治安工作,當好隊長參謀。
2.定期檢查礦區重點要害部位的“四防”工作,做好安全防範工作,及時提出整改意見,督促隱患整改工作,並做好記錄。
3.搞好公司煤炭、工業材料的稽查工作,檢查經濟民警對出礦的原煤、工業材料的稽查登記情況,對查出的問題提出處理意見,報科務會議研究。對保衛人員的管理、崗位人員的調配和上崗情況負責。
4.加強爆破器材管理,及時檢查各使用單位的管理情況,及時督促整改,確保爆破器材安全。
5.加強民事調解工作和協助公安機關調查處理各類案件,做好各類檔案的管理工作。
6.按時完成上級交辦的其他工作



1.認真開展部門員工業務培訓,嚴格按照相關培訓製度進行考核。
2.對不按要求參加業務培訓、安全教育的員工進行嚴肅考核。
3.經常對部門各項工作的落實情況進行監督檢查,對檢查發現的問題,采取妥善方式積極處理。
4.對不按要求完成工作任務的員工,按相關製度嚴肅考核。

  服務隊班組長管理標準及管理措施

管理對象 班組 管理責任人 服務隊隊長
監管部門 服務隊 監管人員 服務隊書記
工作任務 組織班組員工履行崗位職責 編 號
管理標準 1.具有大局意識和良好的工作作風,起到模範帶頭作用。
2.負責當班工作任務的完成,不得留有隱患,對當班工作全麵負責。
3.班班達到安全質量標準。
4.嚴格各班組員工日常考勤。
5.發現的問題及時糾正。
6.監督班組員工履職情況,檢查各班組工作開展情況。
7.及時了解掌握員工思想動態,解決工作中存在的問題。
8.根據時間節點,對安排的工作任務執行情況進行現場驗收。
9.發動員工積極完成各項工作任務。
10.分工透明、公平、合理,並做好班務公開工作
管理措施 1.負責當班的安全工作。
2.配合隊領導開好班前會,定期組織班組安全活動。
3.負責本班班組建設。
4.嚴格執行隊管理製度
5.負責本班人員工作安排,檢查各崗位工作進展情況。注意抓薄弱環節,發現問題及時組織處理。
6.負責當班考勤、記工。
7.根據工作麵情況將當班存在的問題與下班交代清楚。
8.遇有02manbetx.com 要堅守崗位,積極參與組織處理。

  保衛人員管理標準及管理措施

管理對象 保衛人員 管理責任人 班組長
監管部門 服務隊 監管人員 服務隊隊長
工作任務 公司治安保衛 編 號
管理標準 1.每天進行不定時的安全巡查,發現不法行為要及時向隊領導彙報,及時妥善處置違規或不法行為。
2.參加培訓,提高業務技能,提升安全意識。
3.對巡查場所要進行安全狀態的判斷,做好自我安全防範,確保自身安全。
4. 嚴格執行《治安保衛人員行為規範》及相關崗位安全生產責任製度。
5. 做好自我安全防範,確保自身安全。
管理措施
1.加強保衛人員的思想政治、相關法律法規和公司有關規章製度及崗位職責教育。
2.增加安全巡邏頻次,加強保衛人員責任心教育。
3. 對安全巡查中工作不到位,根據情節和造成後果按照相關製度嚴肅處理。
4. 對上崗人員進行培訓,提高業務技能,提高安全意識,做好自我安全防範,對不執行崗位安全責任製度的給予相應處罰。
5.落實保衛人員行為規範及相關管理製度
6.對保衛人員進行安全教育,確保自身安全。

  門衛管理標準及管理措施

管理對象 門衛 主要負責人 班組長
監管部門 服務隊 監管人員 服務隊隊長
工作任務 檢查進出車輛、人員 編號
管 理 標 準 1、按規定著裝上崗,警容嚴整並佩戴警械,上崗證,保持工作崗位衛生清潔。
2、不得脫崗、睡崗、串崗、酒後上崗。
3、守衛好檢查站,嚴格檢查進出物資,對無出入證的物資一律扣押,未經查明不得放行,並及時向科領導彙報。
4、嚴格執行交接班製度,做到“你不來我不走”,認真填寫交接班記錄,交接班記錄字跡清晰,整潔。
5、堅持使用禮貌用語。(如:您好、請問、請稍等)態度要熱情、和藹。
6、不允許私自換班、頂班。
7、從礦區出入的物資車輛必須由各部分管領導簽字後,核實無誤方可放行。
管 理 措 施 1、外來人員實行登記製,非本單位人員進入礦區一律實行登記,否則嚴禁入內。
2非本單位車輛嚴禁擅自入內。外單位來礦聯係工作車輛,須辦理進出手續,並按門衛指定的地點停放。出租車除因病或搭載重物並征得門衛同意外,一律嚴禁入院。
3、指導職工所開車輛,必須按指定地點停放,嚴禁在生活區行車和停車。
4、車輛出礦必須進行檢查,帶出物品需由承辦部門或人員到門衛辦理物品出礦放行手續,大批貨品必須查檢貨物清單,運煤車輛煤種必須與票據相符,否則,一律不許放行。

浴池工風險管理標準和管理措施

管理對象 浴池工 管理責任人 班組長
監管部門 服務隊 監管人員 服務隊隊長
工作任務 職工安全洗浴 編 號
管理標準

1、浴池工在清洗浴池時必須穿防滑鞋;
2、浴室內做到六淨一無(水清地淨、牆壁淨、門窗淨、更衣箱淨、燈具淨、設備設施淨,無異味);
3、浴池工清洗時動作應輕、穩,使用的水管壓力控製合適,不得過大;
4、保證浴池內水溫接近人體溫度,室溫適宜,並對浴池每周消毒一次。
管理措施



1、班組長每季度組織對浴池工進行一次服務及安全知識培訓;
2、服務隊隊長為浴室門口、過道、浴池等危險位置設置安全警示標誌,時刻提醒人員注意防滑;
3、班組長、服務隊隊長每周對浴池工進行監督檢查,發現一次不穿工作服和防滑鞋,對其進行處罰。

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