| 管理對象 | 主任 | 主要責任人 | 井 長 |
| 監管部門 | 生產調度室 | 監管人員 | 生產井長 |
| 工作任務 | 生產調度 | ||
| 編號 | PLNDD-01 | ||
| 管 理 標 準 |
1.在生產井長的領導下，負責生產調度室的全麵工作，根據全井的生產方針的政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度指揮； 2.做好日、旬、月、季、年的安全生產綜合情況03manbetx ，每日早調會向領導彙報過去24小時的安全生產情況。每月、每季要有安全生產綜合03manbetx 材料，供公司領導決策參考； 3.組織安全生產調度會議、參加各種生產例會，對有安全生產的安排和決議負責督促檢查，並做好信息反饋工作； 4.掌握生產任務完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協調有關領導抓好安全生產，尤其要盯住生產安全關鍵問題的落實整改； 5.掌握采掘部署、工作麵的銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替； 6.發展接收和傳達集團公司或公司領導及調度中心下達的有關安全生產指令、指示和階段性工作部署，並檢查落實； 7.負責協調生產單位劃分輔助單位以及各職能部門的工作關係； 8.負責協調和處理妨礙安全生產的問題，消除生產中的不弱薄弱環節，重點調度各類安全隱患的整改情況。發生重大02manbetx.com 時，負責調動人力、物力等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權； 9.定期檢查調度係統工作情況，定期召開調度專業會議，總結工作，交流經驗，負責調度係統業務管理，按照質量標準化標準，定期進行考核，糾正偏差； 10.負責全井調度員的業務學習和培訓工作，不斷提升調度人員的綜合素質，不斷提升調度業務水平； |
||
| 管理措施 | 生產調度室主任每天對生產調度工作進行動態檢查，發現問題和錯誤，及時對其進行糾正整改，並進行相應處罰。 | ||
| 管理對象 | 副主任 | 主要責任人 | 生產調度室主任 |
| 監管部門 | 生產調度室 | 監管人員 | 生產調度室主任 |
| 工作任務 | 生產調度 | ||
| 編號 | PLNTA-02 | ||
| 管 理 標 準 |
1.協助主任做好調度工作，並負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務； 2.掌握井年、季、月生產工作安排，協助主任協調指揮均衡生產，及時了解安排質量情況和生產動態，當井下現場出現重大問題或發生重大02manbetx.com 時，應組織有關人員親臨現場參加處理或搶險救災； 3.了解掌握采掘部署、綜采安排、及采掘接續情況。要著重掌握采區設備和采掘設備的性能，了解井大型固定設備運轉狀況，並參加固定設備的檢修計劃編製； 4.發現影響安全生產的重大隱患時，督促有關單位和部門采取措施，及時處理； 5.負責貫徹上級機關、公司領導有關安全生產方麵的通知、指示、命令，跟蹤落實各單位的執行情況； 6.參加有關生產會議，督促落實會議確定的事項，對生產中的關鍵問題，組織人員深入現場調查研究，提出專題03manbetx 材料，為領導提供決策依據； 7.負責完成公司領導及主任交辦的臨時性工作； |
||
| 管 理 措 施 |
1．生產調度室副主任每天對生產調度工作進行動態檢查，發現問題和錯誤，及時對其進行糾正整改，並進行相應處罰。 2．認真協助主任做好調度工作，並負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務； 3.協助主任組織安全生產調度會議、參加各種生產例會，對有安全生產的安排和決議負責督促檢查，並做好信息反饋工作。 |
||
| 管理對象 | 調度員 | 主要責任人 | 調度主任 | |
| 監管部門 | 生產調度室 | 監管人員 | 調度主任 | |
| 工作任務 | 生產調度 | 編 號 | PLNTA-03 | |
| 管 理 標 準 |
1.調度員對於各區隊不能處理的隱患，需要業務部門安排處理的要詳細做好相關記錄，按照整改時限跟蹤落實，實現閉環管理； 2.調度員需及時動態掌握各單位的安全生產情況； 3.當班調度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數； 4.調度員認真做好上情下達，下情上報工作，對上級主管部門及本單位的通知、通報、指示、指令、決議及時下達，並檢查貫徹執行情況；對基層彙報的安全生產情況，出現重大問題，如實迅速地逐級按照程序彙報； 5.調度員對於井下所彙報的影響安全和生產的情況，應積極聯係解決，同時做好記錄，收、轉、傳不走樣，各種記錄要按時間順序分類歸檔； 6.調度員對於井下遇到突發性02manbetx.com 或重大問題，應及時按彙報程序向有關領導彙報，同時要調動一切力量做好搶救指揮工作，並記錄在案；.調度員及時填寫各種報表、記錄、台帳，字跡要工整清楚；調度牌板係統數據必須按時錄入，每天早晨調度會前，必須準時準備好各種報表記錄； 8.調度員必須熟悉生產調度室內所有監測、監控的操作以及監測監控係統的數據指標，如有超標或異常，要及時向主管領導彙報調度員發現安全監測監控探頭出現故障報警時，必須及時通知安全檢查部安排監測工到故障現場落實處理，一般故障的處理時間不得超過2小時，如超過2小時，必須向調度員說明原因；； 9.調度員必須按時交接班； 10.調度員嚴格執行“五交清”製度：交清當班任務完成情況，並說明產量超欠原因；交清安全情況及各類02manbetx.com ，重點工程和關鍵部位的變化情況；交清領導指示，上級通知和通報的貫徹執行情況；交清正在處理和待處理的工作詳細內容；交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。 |
|||
| 管 理 措 施 |
1.調度員未按要求對隱患進行追蹤落實，對其進行相應處罰； 2.調度員對安全生產情況不能及時掌握的，對其進行相應處罰； 3.調度員接到通知、通報、指示、來文、來電等，未按要求落實、記錄的對其進行相應處罰； 4.調度員未及時填寫各種記錄、台帳，不能保證字跡清晰明白，調度牌板係統數據未按時錄入，每天早調度會前，不能準時準備好各種報表記錄的，對其進行相應處罰； 5.加強調度員業務培訓。對遇到突發性事故或重大問題，調度員未及時按彙報程序向有關領導彙報的，對其進行相應處罰； 6.值班公司領導和生產調度室主任要不定期對生產調度室進行巡查；當發現報警未及時得到處理的，對當班調度員進行相應處罰； 7.調度員因責任心不強造成重大事故的，視情節追究相關責任落實處罰； 8.“五交清”內若有一項未交清，不能交接班；如果上一班未交清、下一班未接清楚或雙方未交接清楚就進行交接班的，對其進行相應處罰。 |
|||
| 管理對象 | 統計員 | 主要責任人 | 調度主任 |
| 監管部門 | 生產調度室 | 監管人員 | 調度主任 |
| 工作任務 | 調度統計 | 編 號 | PLNTA-04 |
| 所需工具 | 電腦 | ||
| 管 理 標 準 |
1、在生產調度室主任的領導下，對自己管轄範圍內的質量標準化工作負責； 2、掌握年、季、月的生產計劃指標完成情況，統計井每月生產安排和完成情況。準確無誤的計算各種數據，對當班生產數據進行整理統計和原因03manbetx ； 3、負責采掘接替統計、生產任務完成情況統計、生產事故統計、“三防”工作； 4、及時收集各類生產資料，分類記入台帳、按標準化生產調度室工作質量標準化要求整理存檔。 |
||
| 管 理 措 施 |
生產調度室領導每天對統計信息進行動態檢查，發現問題和錯誤，及時對其進行糾正整改，並進行相應處罰。 | ||
信息監測中心主任險管理標準及管理措施
| 管理對象 | 信息檢查中心主任 | 管理責任人 | 生產井長 |
| 監管部門 | 生產調度室 | 監管人員 | 生產調度室主任 |
| 編號 | PLNTA-05 | ||
| 管 理 標 準 |
1、認真貫徹執行國家有關井機電生產的方針、政策、法律法規和行業有關生產的技術01manbetx
、標準和製度，建立生產技術管理責任製。 2.負責所屬運行建設規劃。嚴格執行設備和生產管理規章製度，做到設備管理分工明確，責任到人；組織指導專業班（組）定期對設備進行巡視檢查，確保設備的正常運行。 3.對所屬區域內的通訊設施進行周期性維護和有針對性維護,按照設備的檢修試驗周期,編製檢修生產工作計劃，並負責組織實施。在生產過程中，遇到施工作業或進行特殊作業（如井下從事電氣焊等）時，技術員必須編製專項安全技術措施；安全技術措施應包括各項相關內容。安全技術措施審批後，技術員要對所有參與作業的人員進行貫徹，並要求接受貫徹的作業人員在措施上簽字，並進行保留。 4.督促指導專業班（組）對通訊設備做好測量檢查和預防性實驗工作。 5.負責設備的缺陷管理。發現設備缺陷應進行現場鑒定,做好詳細記錄,並進行分類處理，督促指導專業班（組）進行處理。 6.建立健全設備和生產管理的各種技術資料、台帳、記錄，按時、準確地填報有關業務報表。 7.根據設備狀況和檢修計劃，編製備品備件的計劃，定期對備品備件進行檢查、修複、補充,滿足維修、搶修的需要。 8.完成領導安排的各項臨時性工作。 |
||
| 管 理 措 施 |
1.認真執行國家和上級有關礦山企業信息管理的技術法令、法規和標準。 2.協助隊長全麵負責全隊的生產和行政工作以及各項包幹指標的完成，研究解決通訊、網絡係統的管理及安全生產中的重大問題，及時提出技術方案和措施。 3.及時落實全隊通訊、網絡、PED係統和井下Tracker係統的質量標準化工作的規劃，並進行定期檢查，協調解決全井通訊網絡係統標準化工作中存在的問題。 4.定期更新井上下通訊係統圖。 5.在出現設備故障時，及時到達現場，組織協調全隊技術人員處理故障。 6.負責通訊隊質量達標的指導、檢查和評比工作。 7.負責組織通訊隊職工的安全、技術培訓，提高職工隊伍的素質。 |
||
信息監測中心技術員風險管理標準及管理措施
| 管理對象 | 信息檢查中心主任 | 管理責任人 | 生產井長 |
| 監管部門 | 生產調度室 | 監管人員 | 生產調度室主任 |
| 編號 | PLNTA-06 | ||
| 管 理 標 準 |
1.調度機房有獨立的接地體和專業地線；調度機房應采用專用空調設備，若與其它係統公用時，應保證空調效果和采取防火措施；建築材料應采用難燃材料和非燃材料，應對防潮、吸音、不起塵、抗靜電等；機房內應有滅火器等設備；機房內嚴禁吸煙。 2.在檢修計算機硬件時要做到先斷電後檢修的原則，不準強行拔插頭或帶點作業。 3.在生產過程中，遇到施工作業或進行特殊作業（如井下從事電氣焊等）時，技術員必須編製專項安全技術措施；安全技術措施應包括各項相關內容。 4、安全技術措施審批後，技術員要對所有參與作業的人員進行貫徹，並要求接受貫徹的作業人員在措施上簽字，並進行保留。 5、負責所屬設備運行建設規劃，嚴格執行設備和生產管理規章製度，做到設備管理分工明確，責任到人。 6、編製施工安全技術措施，並負責措施的落實。 7、建立健全設備和生產管理的各種技術資料、台帳、記錄，按時、準確地填報有關業務報表。 |
||
| 管 理 措 施 |
1、副主任對安全技術措施的編製與貫徹落實情況進行審核，發現不符合要求，責令改正。 2、機電運輸部、安監人員對安全技術措施編製與貫徹情況進行監督檢查,發現需要編製安全技術措施的作業，未編製、未審批措施，或未按要求進行貫徹的，對技術員進行處罰並責令整改。 3、對所屬區域內的通訊設施進行周期性維護和有針對性維護,按照設備的檢修試驗周期,編製檢修生產工作計劃，並負責組織實施。 4、督促指導專業班（組）對通訊設備做好測量檢查和預防性實驗工作。 5、負責設備的缺陷管理。並進行分類處理，督促指導專業班（組）進行處理。 6、根據設備狀況和檢修計劃，編製備品備件的計劃，定期對備品備件進行檢查、修複、補充,滿足維修、搶修的需要。 |
||
| 管理對象 | 通訊維修工 | 管理責任人 | 信息監測中心主任 |
| 監管部門 | 生產調度室 | 監管人員 | 信息監測中心主任 |
| 工作任務 | 安裝設備 | 編 號 | PLNTA-07 |
| 所需工具 | 鉗子、鏍絲刀、萬用表、扳手、專用工具、查線器 | ||
| 所需個人防護 | 安全帽、自救器、防塵口罩、手套、安全帶 | ||
| 管 理 標 準 |
1.井下維修人員打開接線盒作業前，必須先查檢瓦斯濃度，當瓦斯濃度超限時，嚴禁作業。 2.井下維修人員在巷行走時，必須走人行道，並時刻注意前方，當通過各上下山時，嚴格製行“行車不行人，行人不行車”規定。 3.井下需要登梯作業時，必需兩人協同作業，一人監護，一人作業，梯子底部必須穩固。 4.井下維修人員，因環境所限，需站在皮帶上作業時，必須先對皮帶停電閉鎖，並要求有人監護。 5.井下維修人員向井下的送通訊信號必先通耦合器，將信號電壓轉成安全電壓36V。 |
||
| 管 理 措 施 |
1.生產調度室定期對維修人員 進行一次安全培訓和業務知識培訓。 2.生產調度室管理人員對維修人員采取不定期抽查，對發現勞動防護用具不全及不按標準作業人員，進行批評教育，對違章作業人員，按照三違處罰辦法相關規定進行處罰。 3.生產調度室管理人員必須要求維修員嚴格執行“手指口述”操作法。 |
||
通訊維修工管理標準及管理措施
| 管理對象 | 通訊維修工 | 管理責任人 | 信息監測中心主任 |
| 監管部門 | 安全檢查部 | 監管人員 | 瓦斯檢查員（安全員） |
| 工作任務 | 敷設電纜 | 編 號 | PLNTA-08 |
| 所需工具 | 鉗子、鏍絲刀、萬用表、扳手、專用工具、查線器 | ||
| 所需個人防護 | 安全帽、自救器、防塵口罩、手套、安全帶 | ||
| 管 理 標 準 |
1.井下維修人員在井下敷設電纜前，必須對作業所在的頂板和兩幫及周邊環境必須仔細地檢查。 2.井下維修人員，因環境所限，需站在皮帶上敷設電纜時，必須先對皮帶停電閉鎖，並要求有人監護。 3.井下維修人員在井下敷設通訊電纜時，必須按機電標準化和施工安全技術措施進行施工。 4.懸掛電纜高度應距離巷道底板1.8米。 5.多人拉電纜由專人指揮，要相互合作，站在電纜同一側，轉彎時應站在電纜外側。 |
||
| 管 理 措 施 |
1.生產調度室定期對維修人員 進行一次安全培訓和業務知識培訓。 2.生產調度室管理人員對維修人員采取不定期抽查，對發現勞動防護用具不全及不按標準作業人員，進行批評教育，對違章作業人員，按照三違處罰辦法相關規定進行處罰。 3.生產調度室管理人員必須要求維修員嚴格執行“手指口述”操作法。 |
||
通訊維修工管理標準及管理措施
| 管理對象 | 通訊維修工 | 管理責任人 | 信息監測中心主任 |
| 監管部門 | 安全檢查部 | 監管人員 | 瓦斯檢查員（安全員） |
| 工作任務 | 日常維護 | 編 號 | PLNTA-09 |
| 所需工具 | 鉗子、鏍絲刀、萬用表、扳手、專用工具、查線器 | ||
| 所需個人防護 | 安全帽、自救器、防塵口罩、手套、安全帶 | ||
| 管 理 標 準 |
1.井下維修人員在井下敷設電纜前，必須對作業所在的頂板和兩幫及周邊環境必須仔細地檢查。 2.井下維修人員，因環境所限，需站在皮帶上敷設電纜時，必須先對皮帶停電閉鎖，並要求有人監護。 3.井下維修人員在井下敷設通訊電纜時，必須按機電標準化和施工安全技術措施進行施工。 4.懸掛電纜高度應距離巷道底板1.8米。 5.多人拉電纜由專人指揮，要相互合作，站在電纜同一側，轉彎時應站在電纜外側。 |
||
| 管 理 措 施 |
1.生產調度室定期對維修人員 進行一次安全培訓和業務知識培訓。 2.生產調度室管理人員對維修人員采取不定期抽查，對發現勞動防護用具不全及不按標準作業人員，進行批評教育，對違章作業人員，按照三違處罰辦法相關規定進行處罰。 3.生產調度室管理人員必須要求維修員嚴格執行“手指口述”操作法。 |
||
上一篇：
安全檢查部環境的風險管理標準和管理措施
下一篇：
生產調度室設備的風險管理標準及管理措施
