綜掘三區嚴抓質量創精品
進入三季度,綜掘三區圍繞安全質量標準化工作入手,通過不同方式著力在引導提升認識,轉變思想觀念上下功夫,並結合現場實際,在抓質量、上精品上認真謀劃,細致安排,強抓落實,分口把關,使各項工作施工水平有了明顯的提高。
一、搞好質量標準化、創建精品工程從要思想教育入手,提高認識,轉變觀念,增強每個職工的責任感。
思想是行動的先導,有什麼樣的思想認識,就會產生什麼樣的行為結果。如果一味的靠強製、靠監督、靠處罰,像老驢拉磨,喊一喊緊一緊,推一推動一動,沒有一點內在動力,沒有幹就幹出個樣子的工作激情,隊長就是再操心、再細致、再努力,恐怕也會百密一疏,更別提精品工程了。所以,必須要加強教育,轉變觀念,形成共識,一以貫之,讓每一個職工都行動起來,讓每一個崗位都精耕細作,讓每一項工程或工作都達到標準要求,施工水平才會有一個實質性的轉變和提高。
二、搞好質量標準化、創建精品工程要嚴於律己,率先垂範,撲下身子,真抓實幹,切實提高自我管理能力和水平。
班隊長的水平有多高,班組職工的水平就要多高。隊伍是練出來的,帶出來的。班隊長作為最基層的管理人員,一舉一動,一言一行都對職工產生至關重要的影響。所以,作為隊長,必須從自身做起,從每一件小事做起,嚴格要求,率先垂範,給職工做出榜樣,樹立標杆,才能引領帶動班隊全體職工重視質量,搞好質量,創出精品。
三、搞好質量標準化建設、創建精品工程要強化管控,抓好引導,以點帶麵,全麵確保工程質量不掉標。
任務布置關
要確保各項工程達到質量標準化要求,抓好管控是關鍵。該區結合實際不斷摸索、循序漸進,形成了一套效果明顯的管控模式,就是嚴把“四道關”,既嚴把,嚴把,嚴把,嚴把,全麵提高了每名職工搞好工程質量標準化的積極性和主動性,增強了職工責任感。