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績效考核管理員安全生產責任製(麟北煤業)

作者:狗万manbet官网 2021-07-31 10:07 來源:狗万manbet官网 績效考核考核部門負責人生產責任製到位

  按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”“一崗雙責”原則。績效考核管理安全生產職責如下:

  一、崗位安全生產責任範圍

  協助部門經理製定並完善公司績效管理製度,不斷優化績效管理流程,建立公司員工績效考核指標體係,報主管領導和相關部門負責人審核,在部門經理的領導下全麵實施、推行公司的績效考核製度

  二、崗位安全生產責任製

  1.根據公司組織機構設計及績效考核製度,編製各崗位績效考核表。

  2.會同各部門負責人組織實施各類員工的績效考核工作。

  3.負責向各部門解釋說明績效考核製度、流程等相關內容。

  4.組織對部門、員工個人的績效考核工作,確保組織績效的順利開展。

  5.跟蹤績效考核實施過程,及時對被考核員工進行考核指導和幫助。

  6.受理員工考核申訴,並進行申訴調查,提出處理方案。

  7.收集各類工作崗位績效信息,為考核指標體係建設提供依據。

  8.建立並保管員工績效考核檔案,整理考核文件與資料。

  9.完成其他工作 完成上級領導交辦的其他工作。

  (三)考核規定

  實行按月考核,安全生產責任製考核納入安全績效考核,具體規定如下:

  1.若上述第1、3、4條落實不到位,每次扣8分;

  2.若上述第2、5、8條落實不到位,每次扣5分;

  3.若上述第6、7、9條落實不到位,每次扣2分。

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