按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”“一崗雙責”原則，計劃經營部安全生產責任製如下：
一、安全生產責任範圍
負責項目前期手續辦理、固定資產投資、專用基金計劃及項目管理、目標管理、統計管理、工程造價預算與竣工預結算管理、招投標、戰略規劃，內部市場化管理及考核結算，生產經營成本考核管控及經營機製建設，以及市場營銷、品牌建設、產品價格、地銷車輛和鐵路裝車計量、銷售調運現場管理、銷售結算、貨款回收等煤炭銷售工作。
二、安全生產責任製
1.嚴格貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、規章、01manbetx 、標準和技術規範，並對分管業務範圍內的貫徹執行情況進行監督檢查、指導。
2.負責製定分管業務範圍內的安全管理製度及安全生產責任製，並監督檢查執行情況。
3.按照公司發展規劃，將安全、環保、水保等納入中長期規劃，以及年度、季度、月度計劃中。
4.嚴格按照《中華人民共和國統計法》，在規定時間內完成各類統計報表的編製和上報工作。
5.依據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規及有關政策規定，參與審核公司各類合同。
6.結合公司要求，對參與公司招標的委外單位的相關資料進行審查,保證其符合相關安全規定。
7.負責本部門安全資料的管理工作。
8.按要求參加公司安全檢查，負責監督業務範圍內的隱患排查治理工作，及時落實處理，消除02manbetx.com 隱患。
9.根據公司安排，發生02manbetx.com 時，立即趕赴現場，參與02manbetx.com 救援。
10.參加安全辦公會和安全生產會議，提出安全管理、環保水保方麵的建議、意見和措施。
11.督促本部門人員依法履行安全生產職責;負責部門安全生產目標、安全生產責任製、行業規範標準的貫徹執行。
三、考核規定
安全生產責任製考核實行百分製量化考核，由安全生產責任製考核領導小組進行考核，並納入公司月度目標考核，安全生產責任製考核執行公司《安全生產專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(試行)》《安全生產責任製管理考核製度》等相關考核內容。
