計劃經營部經理是計劃經營部安全工作的第一責任人，按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“一崗雙責”原則負責部門全麵工作，其安全生產責任製如下：
一、崗位安全生產責任範圍
1.全麵負責擬建、在建項目前期手續辦理，涉及項目前期相關請示文件的起草、上報。與政府及相關部門保持聯係，時刻關注項目前期工作動態，並及時溝通解決，做好協調工作。負責收集整理與項目相關的政策、法規等資料，及時向部門經理反饋具有價值的信息。負責項目前期手續進展情況相關材料的編製及彙報工作。並做好征地拆遷等對外協調工作，確保工程項目進展順利，不受外來因素幹擾。
2.在分管副總的領導下，組織開展招標、計劃、統計、造價、項目手續辦理、經營等工作。
3.負責計劃經營部各項製度的製定和完善工作。負責部門員工的組織管理，對部門員工績效綜合考核評價，對下屬員工的評先評優等有建議權。以及負責平行部門間業務溝通、協調處理工作。
二、崗位安全生產責任製
1.嚴格貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、規章、01manbetx 、標準和技術規範，並對分管業務範圍內的貫徹執行情況進行監督檢查、指導。
2.負責製定分管業務範圍內的安全管理製度及安全生產責任製，並監督檢查執行情況。
3.配合有關部門對本部門員工進行安全培訓和教育，提高員工安全技術素質。
4.按照公司發展規劃，將安全、環保、水保等納入中長期規劃，以及年度、季度、月度計劃中。
5.嚴格按照《中華人民共和國統計法》，在規定時間內完成各類統計報表的編製和上報工作。
6.依據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規及有關政策規定，參與審核公司各類合同。
7.結合公司要求，對參與公司招標的委外單位的相關資料進行審查,保證其符合相關安全規定。
8.按要求參加公司安全檢查，負責監督業務範圍內的隱患排查治理工作，及時落實處理，消除02manbetx.com 隱患。
9.根據公司安排，發生02manbetx.com 時，立即趕赴現場，參與02manbetx.com 救援。
10.參加總經理安全辦公會和安全生產會議，提出安全管理、環保水保方麵的建議、意見和措施。
11.督促本部門人員依法履行安全生產職責;負責部門安全生產目標、安全生產責任製、行業規範標準的貫徹執行。
三、考核規定
安全生產責任製考核實行百分製量化考核，由安全生產責任製考核領導小組進行考核，並納入公司月度目標考核，安全生產責任製考核執行公司《安全生產專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(試行)》《安全生產責任製管理考核製度》等相關考核內容。
