綜采隊檢修班班組長是采煤工作麵作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全麵負責，要按照“三大01manbetx ”組織施工。綜采隊檢修班班組長必須掌握相關專業知識並依法經過培訓，熟悉避災路線。必須嚴格按照有關規章製度組織生產、檢修、保證安全。
一、崗位安全生產責任範圍
1.保證遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、01manbetx 、標準、技術規範和公司相關安全生產管理製度。
2.掌握本班職工的工作範圍及作業標準，合理安排出勤，保證安全生產。
3.保證設備儀器運轉正常，發現異常時及時處理，不能馬上處理的，及時彙報。
4.積極配合機電技術員開展技術管理工作，認真組織本班機電人員對設備進行的檢修、維護、保養。
6.工作場所發生險情時，及時組織撤離人員。
二、崗位安全生產責任製
1.保證在生產、檢修過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、技術規範、標準、煤礦“三大01manbetx ”及上級安全指示、指令和各類規章製度，落實本隊的各項管理製度，對本班的安全、質量全麵負責，是本班安全生產的第一責任者。
2.掌握本班職工的工作範圍及作業標準，監督檢查本班職工的工作質量、任務完成情況以及三大規程的遵守情況。嚴格執行交接班製度，每班開始工作以前，必須與驗收員、跟班隊長一起對采煤工作麵進行全麵的檢查，發現隱患立即處理，確保安全。
3.檢修班班長要根據當班出勤人員的特點，兼顧安全生產與檢修，合理安排人員組織好本班的工作，保證其能夠按照采煤工作麵作業規程規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產，同時保證檢修工作的順利進行。
4.堅持敲幫問頂及圍岩觀測等安全管理製度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業，加強工作麵和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。
5.保證采煤工作麵的安全設備、儀器、儀表正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，及時彙報。協調解決檢修過程中出現的問題，確保安全生產，抓好工作麵的各係統正常檢修工作，保質保量完成當班的檢修任務，為正常生產創造條件。
6.帶領全班人員參加班前會。認真執行井下彙報製度，每班向隊值班室三彙報，接班後彙報工作麵安全、質量、生產情況;下班班前會半小時內彙報當班生產、檢修進度以及下一班需要做的準備工作和注意事項;交班前彙報當班主要工作量及檢修任務等完成情況，以便合理的組織生產。
7.積極配合機電技術員開展技術管理工作，認真組織本班機電人員對設備進行的檢修、維護、保養，保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。
8.在機電技術員的指導下，認真搞好機電基礎原始技術數據的收集和彙總工作，協助機電技術員及時填寫和報送各種圖表資料。
9.協助機電技術員搞好機電設備管理和維護，參與建立健全各項機電管理製度，參與編製機電設備檢修計劃。協助機電技術員做好機電設備，備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件做到心中有數，杜絕因缺少備品備件影響生產。
10.參與小改小革和先進技術、先進設備的推廣應用，認真組織本班職工進行機電技術、業務培訓和崗位培訓，確保崗位工取得上崗資格，持證上崗。
11.做好檢修班機電各項工作的技術指導，參加機電設備安全檢查，電氣設備消滅失爆，主要設備台台完好，杜絕大型機電02manbetx.com 的發生。
12.根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產、檢修中的問題。在安排施工以前，按規定準備充足的備品和配件，給安全生產和檢修創造有利條件。
13.督促本班特種作業人員的持證上崗。根據當班職工的工作情況，合理分配工分，做到公平合理，有獎有罰。
14.監督職工按章作業，發現不按章操作，要及時糾正、彙報。支持管理人員正確行使職權，主動接受公司有關部門檢查與考核，對他們提出的問題及時采取措施處理。
15.采煤工作麵發生險情，不適宜進行作業時，要及時組織命令工人按照避災路線有序撤離，保證安全。做好幫扶管理工作，必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
16.本班組生產過程中安全設施、安全措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
17.組織職工搞好工作麵及設備運行環境的清潔工作，搞好文明生產，落實好勞動技能競賽、安全質量標準化等活動。
18.帶領本班人員按時參加公司及隊上舉行的各類安全教育培訓，提高從業人員的安全意識。
三、考核規定
實行按月考核，安全生產責任製考核納入安全績效考核具體規定如下：
1.若上述第1-3、6條落實不到位，每次考核50元;
2.若上述第4、5、7-10條落實不到位，每次考核100元。
3.若上述第11-18條落實不到位，每次考核150元。
