運輸隊檢修班班組長是作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全麵負責，要按照“三大01manbetx ”組織施工。運輸隊檢修班班組長必須掌握相關專業知識並依法經過培訓，熟悉避災路線。必須嚴格按照有關規章製度組織生產、檢修、保證安全。
一、崗位安全生產責任範圍
1.保證在生產、檢修過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、技術規範、標準、煤礦“三大01manbetx ”及上級安全指示、指令和各類規章製度，落實本隊的各項管理製度，對本班的安全、質量全麵負責，是本班安全生產的第一責任者。
2.掌握本班職工的工作範圍及作業標準，監督檢查本班職工的工作質量、任務完成情況以及三大01manbetx 的遵守情況。嚴格執行交接班製度，每班開始工作以前，必須與驗收員、跟班隊長一起對運輸運輸係統進行全麵的檢查，發現隱患立即處理，確保安全。
3.檢修班班長要根據當班出勤人員的特點，兼顧安全生產與檢修，合理安排人員組織好本班的工作，保證其能夠按照運輸運輸係統作業01manbetx 規定的運輸方式等規定進行生產，同時保證檢修工作的順利進行。
4.及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。
5.保證作業區域的安全設備、儀器、儀表正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，及時彙報。協調解決檢修過程中出現的問題，確保安全生產，抓好的各係統正常檢修工作，保質保量完成當班的檢修任務，為正常生產創造條件。
6.帶領全班人員參加班前會。認真執行井下彙報製度，每班向隊值班室三彙報，接班後彙報運輸係統安全、質量、生產情況;下班班前會半小時內彙報當班生產、檢修進度以及下一班需要做的準備工作和注意事項;交班前彙報當班主要工作量及檢修任務等完成情況，以便合理的組織生產。
7.積極配合機電副隊長開展技術管理工作，認真組織本班機電人員對設備進行的檢修、維護、保養，保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。
二、崗位安全生產責任製
1.在機電副隊長的指導下，認真搞好機電基礎原始技術數據的收集和彙總工作，協助機電副隊長及時填寫和報送各種圖表資料。
2.協助機電副隊長搞好機電設備管理和維護，參與建立健全各項機電管理製度，參與編製機電設備檢修計劃。協助技術員做好機電設備，備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件做到心中有數，杜絕因缺少備品備件影響生產。
3.參與小改小革和先進技術、先進設備的推廣應用，認真組織本班職工進行機電技術、業務培訓和崗位培訓，確保崗位工取得上崗資格，持證上崗。
4.做好檢修班機電各項工作的技術指導，參加機電設備安全檢查，電氣設備消滅失爆，主要設備台台完好，杜絕大型機電02manbetx.com 的發生。
5.根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產、檢修中的問題。在安排施工以前，按規定準備充足的備品和配件，給安全生產和檢修創造有利條件。
6.督促本班特種作業人員的持證上崗。根據當班職工的工作情況，合理分配工分，做到公平合理，有獎有罰。
7.監督職工按章作業，發現不按章操作，要及時糾正、彙報。支持管理人員正確行使職權，主動接受公司有關部門檢查與考核，對他們提出的問題及時采取措施處理。
8.作業區域發生險情，不適宜進行作業時，要及時組織命令工人按照避災路線有序撤離，保證安全。做好幫扶管理工作，必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
9.本班組生產過程中安全設施、安全措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
10.組織職工搞好運輸係統及設備運行環境的清潔工作，搞好文明生產，落實好勞動技能競賽、安全質量標準化等活動。
11.帶領本班人員按時參加公司及隊上舉行的各類安全教育培訓，提高從業人員的安全意識。
三、考核規定
1.若班組發生以下安全生產02manbetx.com ，則參照《運輸隊管理辦法》對班長進行考核。
(1)班組發生小磕小碰等傷害02manbetx.com ;
(2)班組發生皮帶撕帶、斷帶等設備02manbetx.com
(3)班組發生交通及其他安全事故
2.若作業現場存在安全隱患未及時彙報並組織人員整改落實或仍現場違章指揮安排冒險作業的，按照《陝西麟北煤業開發有限責任公司事故隱患排查與整改製度》進行考核。
3.若上述崗位安全生產責任製第1、3、4、5、11條落實不到位，每次扣20分;若上述崗位安全生產責任製6、8、9條落實不到位，每次扣30分;若上述崗位安全生產責任製第2、7、10條落實不到位，每次罰款50分。
4.當主運輸皮帶設備發生事故後，班長應立即將事故的地點、時間、概況向區隊領導和調度室彙報清楚，並且積極排除故障，盡快恢複生產，隱瞞不報者扣30分，造成重大事故的按情況輕重處罰。
5.違反其他三違的按照公司三違處罰條例處罰。
6.以上考核均在月底工資二次分配時按照相應製度規定進行兌現。
